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职工参与管理“有为”更“有位”
——上海中环投资开发(集团)有限公司国有企业工会改革纪实

2018-11-10李仕婧

上海工运 2018年9期
关键词:工会考核评价

◎李仕婧

一张名片

上海中环投资开发(集团)有限公司(以下简称“中环集团”)是上海市房地产开发企业50强之一。闻名沪上的“药水弄”、“朱家湾”两大棚户区的改建,甘泉北块、真光新村、清涧小区等一大批新型住宅区的新建,上海市跨世纪示范居住区“上海万里城”的建设都由中环集团组织实施。除地产板块外,中环集团还拥有酒店、教育、养老院、物业等多元产业。

改革划重点

“职工评价工会KPI考核制度”“工会拥有一票暂缓表决权”“不得以任何形式的行政工作会议代替职工代表大会”……在前不久召开的“2018年加强和改进普陀区国有企业工会工作推进会”上,普陀区总工会、区国资委工会以中环集团为试点,深化推进国有企业工会改革工作,并量身定制了“探索1+N实施方案”。

精神干货

☆“1+N实施方案”详解☆

“1”即→《上海中环投资开发(集团)有限公司工会改革试点方案》

“N”即→ 中环集团其余9个改革试点相关工作的具体方案,方案涉及职工评价工会机制、职工董监事等亮点工作。

△明确组织领导

为了加强对国企工会改革的组织领导和统筹规划,普陀区还将成立由区人大常委会副主任、区总工会主席担任组长的普陀区国有企业工会改革工作组,并将工作组办公室设于区总工会权益保障部。

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☆将工会工作把关权交在职工手中☆

一直以来,工会工作没有建立较为明确的考核指标,这导致了工会干部难以深入基层了解职工真正的感受需求,这也为工会工作的评价与改进带来难度。

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