江富伟?彭爽爽

摘 要：随着市场经济的不断发展，建筑工程行业取得了非常明显的进步，成品房的建设在建筑工程中具有重要地位。成品房的建设具有一定的复杂性，必须采取专业技术，按照一定的施工流程，不断提升施工管理水平。本文阐述了成品房施工管理的重要性，对成品房施工管理存在的问题进行分析，提出成品房施工管理的创新措施，为实际工作提供一定的借鉴与参考。

关键词：成品房；施工管理；创新

1 成品房施工管理的重要性

1）增强企业的竞争力。管理工作的好坏，在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。

2）建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

3）工艺技术的创新。随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。

2 成品房施工管理存在的问题