冯攀

[摘 要] 行政管理工作对施工企业而言十分重要，是施工企业各项业务正常运作的基础，为施工企业稳健发展保驾护航。行政管理效率的高低，直接影响着施工企业的经济效益和长远发展，施工企业只有不断创新行政管理工作，才能更好地指导施工项目的顺利开展。本文就施工企业行政管理工作面临的瓶颈进行分析，提出施工企业行政管理工作的创新发展思路。

[关键词] 施工企业 行政管理 瓶颈 创新发展

中图分类号：F272.9 文献标志码：A

施工企业行政管理包括项目工作计划、人力资源组织、管理制度完善、监督控制等工作，具有服务、管理、协调三大功能。施工企业行政管理对企业的建设和发展，发挥着不可替代的作用。当前，施工企业的行政管理普遍存在问题，需要采取相应的创新对策来进行改善。

一、当前施工企业行政管理中存在的问题

（一）工作计划“好高骛远”

施工企业各项目工作计划就是确定管理的内容和目标，以及实现这目标的举措。只有对工作进行合理地计划，各项目的施工进度及相关业务才能有条不紊地开展，充分发挥行政管理的指导作用。企业高层管理者为了实现利润最大化，不顾行业发展潮流趋势，强制制定各项目部工作指标。各项目部的管理者为了提高个人工作业绩，突显工作能力，攀比其他项目部上报的业绩，对本项目部实际情况不认真分析，制定不切实际的年度工作目标、季度工作目标，导致……