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教改需要教师的真实参与

2018-11-09李志欣

江西教育B 2018年8期
关键词:改革学校老师

李志欣

我一再提醒老师们,课堂既魅力无比又问题迭出,课堂教学中蕴含着无限的可能和不确定,只有全身心来创造属于自己且属于学生的课堂形态的教师,才会创造出一片崭新的教学天地。这才叫真正的教改行动。

课堂教学是师生在生命交流中不断成长的过程。教师能通过自己的学识、才情、人格、道德、涵养来唤醒学生成长与生命的自觉;教师能启发学生的心灵与精神,引导学生发现、拓展其创造性和实现其求知探索的欲望。这些谁能做到?唯有教师。

教师的智慧能引爆课堂的创造性。教师能创造令学生终生难忘的学习场景,让学生体验到思考的艰辛与愉悦,领悟到生活的意义和人生的价值。学生的活动特征与能力发展方向,在很大程度上关乎课堂教学的质量,而课堂教学质量又关系着学生的道德品质的塑造与幸福指数的提升。这些谁能做到?唯有教师。

令人尴尬的是,这些本来属于教师所享有的经验和精神财富,不少教师却不知珍惜,不懂得积累、管理和提升;那些缺少自信的教师,常常期待专家对其实践经验进行梳理提炼,渴望领导给予关注重视,憧憬报刊媒体给予宣传推介。这就缺失了自我总结、自我提炼、自我提升的历练,这或许是这些教师教了一辈子书却还是一个没有自己教学主张的“教书匠”的缘由所在吧?其实,也是教师没有真实参与教改的结果。

几年前,笔者曾经听过几位“课改成功”学校校长的讲座,很为他们“铁腕”治校的勇气与智慧叫好。这些校长坚信,对于教育教学改革,学校不能出现旁观者,每一位教师都要责无旁贷地参与。只有如此,改革才能顺利进行,才能获取成果和效果。他们不怕得罪人,虔诚而又切实地用实际行动描画着教育教学改革的图景。有的学校一跃成为全省乃至全国的课改名校,实地参观考察者络绎不绝,校长成了名校长,不少教师也成了名师。但静心一想,觉得在这些学校,于多数教师来说,改革其实是外力管控下的一种行动,或者说是校长一人思想导引下的改革行动。

观摩这些名师的课,在惊叹其异于常规的教学行为、艳羡其改革成果的同时,常常会发现一些不合规律的问题。每一位教师都有其特别的地方。学校统一要求、总的模式框架下的课堂教学改革,其效果肯定因人而异,也许某些教师能够领会要求、把握好模式,并指导学生在这种模式下更好地学习,但其他教师呢?

笔者认为,学校内部的改革,尤其是课堂教学的改革,应该从管理驱动走向研究驱动。教师有兴趣去研究和思考课堂了,就会主动地去变革自己的课堂,营建自己的课堂文化。作为校长,他应该做的,就是构建一个引导、促进教师自主思考、参与研究、追求学习的平台,迅速捕捉教师的创造性经验,并进行整合、提炼和推广,在可能的情况下,把它变成学校突破困境的教改研究項目,以此聚合一部分有志于这一教改项目的教师共同攻关、协同解决问题。这样,学校有多少基于问题解决的类似项目,就会有多少创造和收获。如此,才会有越来越多的教师愿意参与到教改当中来。

教师的教学水平是一个厚积而薄发的过程,课堂教学不只是一种简单的技术操作。教师只有拥有广阔的专业知识背景,才能透视并了解教育的本相,才能理解课堂的真谛,使自己的课堂教学充满智慧与活力。遗憾的是,我们的教师不想、不愿,更不能做到汲取新知,丰富和提升自我,致使其文化知识积累不仅没有增加,反而在逐渐减少。

德国教育家第斯多惠曾提出:“教师要团结互助、互通有无、取长补短,经常交流教学经验,双方相得益彰,提高教学水平。青年教师应该每星期抽出一个晚上时间约请几个知心朋友欢聚一堂:研究基础学科,按顺序探讨,最好根据一个教师的教学笔记进行研究;交流经验,尤其是一些细节……每月用一天的时间或半天的时间参加教师联合会活动,参加所有小组的活动。” 在团队学习的浸润与影响下,个人成长才会有丰厚的土壤与适宜的气候。而这样的组织,这样的生活,才是教改所需要的环境与生态,唯有一批批的学习型教师、学习型教师团队活跃在校园里,奋斗在课堂上,教改才会真实发生,有持续的生命力。我提出“全学习”教改理念,意义就在于此。

基于以上认识,我校老师们的学习方式是相对灵动的。教师领袖成长俱乐部、青年教师成长协会、未来教师发展联盟等民间学习型自组织;思维对话、结构化教学等项目化研究团队等在校园里热闹起来。读书与反思、学习与研究、改革与创新的风气日趋浓厚。

老师们主动申请走出去学习,学习归来后撰写学习心得,组织微论坛,与其他老师一起分享自己的学习收获。寒暑假期间,总校名师来分校进行“全学科”聚焦问题培训。老师们还利用学校购买的“超级教研室 ”线上课程,在办公室电脑或手机终端上进行专题学习。

年轻老师与总校师傅们同课异构,共磋技艺;中年老师们到外地学校,与那里的老师同课异构,互学齐研;老教师们也不甘示弱,在校内互相开展同课异构活动,总结提炼自己的教学经验。为了转变自己的教学方式,以适应“ 全学习 ”理念下的教学改革行动。

明天的课堂是什么样子呢?我们不期望它能在一天或一年之间发生根本性变化,我们只希望一线教师要明确自己的课堂教学方向,敬畏自己的课堂教学价值,坚定地走自己的路,不再过多地依赖他人,听命于他人,走学习与研究的道路,开始珍惜和尊重自己的发言权,让自己的知识合法地进入学术台面,并能够被深入挖掘、被表达、被系统化,从而能被教师群体所传承和发展。这样的教师队伍,才是我们理想中的教师组织,这样的教改,才是成熟教育的一种最重要的表现。

(作者单位:北京市育英学校密云分校)

责任编辑 敖小英

E-mail:545126112@qq.com

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