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擺脫低效競爭定製家具行業開啟整合之路

2018-11-07史瑩

台商 2018年8期

史瑩

在家裝行業,每一年都有不同的「關鍵字」。如果說「互聯網家裝」和「唯快不破」能成為2015年家居家裝行業的代名詞,那麼2016年的關鍵字可以概括為「互聯網家裝下半場」、「流量紅利消失」等,2017年則是「上市」、「整裝」和「全屋定製」。

當下,我們正處於2018年中期,這半年來,「新零售」、「新技術革命」以及愈演愈烈的「全屋定製」是人們提得最多的關鍵字眼。

在外界看來,定製家居是突然躥紅。殊不知,它早已是一塊大蛋糕。從2000年前後萌芽開始,經歷18年野蠻生長後,2018年市場規模將達到1280億元(人民幣,下同),這相當於拿下了整個家居市場10%以上的份額。

小眾、低頻,且非標,定製家居何以長成而今的大象?

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2000年,來自法國的索菲亞將入牆壁櫃、移動門品類引入大陸市場。隨後,海外品牌如科曼多、史丹利、雅迪斯等陸續跟進,開啟了大陸家居單品類定製的先河。

經過三四年的發展,大陸本土品牌如瑪格、尚品宅配等紛紛加入,它們為各自主營品類提供定製服務。此時,市場上出現了櫃體定製、移門定製、純實木定製等多派別單品類定製。

但當時的定製,不過是根據消費者房屋的規格,提供不同尺寸的櫃體;若想設計一件別致的家具,還得找木匠。

在單一品牌對應單一品類的初級階段,這個行業連標準的稱謂都沒有。直到2008年,瑪格提出「定製家具」概念,才將「定製」一詞推向大眾視野。隨後,雅迪斯的「全房家具定製」、尚品宅配的「全屋家私數碼定製」等概念相繼出現,行業開始認可「定製」稱謂,並嘗試往多品類甚至全品類定製邁進。……

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