黄岳忠 徐京 杨蓓

我是1987年7月份接手上海皖南小三线交接工作的，当时任省经委副主任兼军工局局长。上海的皖南小三线调整时省里成立了调整接收领导小组，龙念同志任组长，他任副省长后，就把这个组长之职交给我了。我接手的时候，皖南小三线整体交接工作已基本告一段落，主要任务是搞改造利用。

了解三线的调整工作，首先要了解三线建设的时代背景。20世纪60年代，毛主席提出备战备荒为人民的战略方针，要准备打仗，而且毛主席说仗打起来不要指望着问中央要武器，全民皆兵。国家在津浦线以西建设了大三线，各省特别是东部地区的省市建设了小三线。上海是大城市，它就把后方基地建设选择在安徽，人称皖南小三线，一共建了81个单位，在皖南地区有80个，还有一个建在浙江临安县。皖西大别山区建的小三线没有上海的规模大，有19个厂，加上2个医院、计量所、干校、轉运站等20多个单位，共计2万多职工。上海皖南小三线除了制造常规兵器外，还包括冶金、化工、轻工、电子、机电等行业，实际上是上海的后方基地，分布在我省的池州、宣城和当时的徽州3个地区。它的总部是在屯溪，下面的公司分别在县。

党的十一届三中全会后，国家工作重点转移，我国实行改革开放，国防工业贯彻“军民结合、平战结合、以军为主、以民养军”16字方针。20世纪80年代初，国家对小三线建设的投入基本告一段落，而且当时出现一个大的背景是军品任务锐减，许多厂一下子没有军品订货，转民品生产又不是简单的事情，每个厂职工、家属都有几千人，找饭吃很难，面临生存危机。……