【摘 要】 随着我国经济走向新常态，许多新模式层出不穷。PPP项目这一运作模式为我国的公共基础设施建设提供了强有力的支持与保障，但也出现了许多亟待解决的问题。传统管理会计已经不能有效发挥其职能，战略管理会计应运而生。本文首先对介绍战略管理会计发展现状，其次分析目前PPP项目存在的问题，最后讨论如何将战略管理会计落实到PPP项目中，以获取最大的经济效益和社会效益。

【关键词】 战略管理会计 PPP项目 经济效益 社会效益

一、引言

战略管理会计最早由英国学者Simmonds提出，将其定义为：“对企业及其竞争者管理会计数据的准备和分析，用于建立和控制企业战略”。换言之，战略管理会计就是从战略的高度界定了管理会计所涉及的有关领域，立足战略观解读企业内部和外部信息，是传统管理会计与战略管理的结合。进入21世纪后，我国在“互联网+”、“大众创业，万众创新”和“中国制造2025”等战略规划下，许多新业态、新商业模式涌现，对传统管理会计提出了新的要求。

二、战略管理会计的研究现状

我国学者对战略管理会计的研究，呈現由理论逐步转向应用的趋势。早期研究集中在其目标、内容、意义等理论基础，普遍涵盖竞争分析、成本对比管理、盈利性和发展性分析等，总体上仍局限于传统管理会计理论。近年来，对战略管理会计的实证性研究增加，常学昤（2015）利用现实中实际发生的案例，分析零售业当前战略管理的可行性；刘夏（2014）、吴庆暄（2013）分别对战略管理会计在商业银行、证券公司中的应用进行研究。……