尤菲　刘尚科　谢传胜

摘要：输变电工程分为决策、实施和运维三个阶段，传统管理模式人将三者分割管理，强调独立性的同时弱化了整体性，这不利于整体目标的实现。全寿命周期理论从系统的角度出发，将三者视为一个整体，在关注区别的同时分析联系，建立三者的衔接性，为实现输变电全寿命周期管理奠定基础。

关键词：输变电；阶段划分；区别；联系

中图分类号：TB文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2018.25.085

1引言

“十三五”时期全国预计新增500kV及以上交流线路9.2万公里，变电容量增加9.2亿kVA。输变电工程投资大、周期长、工艺复杂、设计难度高；其管理具有阶段性、动态性、多主体性等特点。基于以上情况，对输变电工程进行科学有效地管理对于成本节约、质量保证等具有重要意义。

输变电工程通常划分为决策、实施和运维三个阶段，分别对应开发管理、项目管理和设施管理。传统的管理模式常将三个阶段人为分割进行管理，强调各阶段的独立性却忽略了项目的整体性。并且，目前的研究常局限于各自阶段内容优化及目标实现，对三者的互斥、互补及从属等关系的考虑很少，关于三者关系阐述及整体分析的研究更少，这不利于输变电工程整体最优的实现。全寿命周期管理突破传统模式，充分考虑从项目构思、研究决策、规划设计、实施和使用直到报废的所经历的全部过程，主张将决策、实施和运维进行集成化和统一化，利用管理信息系统对三阶段管理进行规范和统一。……