商品和人的信息流重构是最大的弯道机会
2018-11-05魏明杰
中国商人 2018年8期
魏明杰
今天移动互联网进入了流量的尾声,流量的获取已经非常难,巨头开始走到线下拿新零售、门店获取流量。
在APP和小程序获客的效应方面,我举一个例子:车厘子特价19.9元能买3斤,APP要安装下载注册购买,需要5-10分钟;小程序是点击微信支付,一键提取你的帐号和地址,5秒钟完成,你愿意选择哪边?
很多人并不需要下载一个新的APP,只是为了捡便宜,买完可能就走了。而小程序只要5秒钟,没有太多用户成本和包袱,消费者可能会留下。
这就是电商领域最重要的一个场景:它的拉新效率、拉新能力和拉新用户的决策非常之快。
回到社交电商的产品逻辑。我们的思考是,拼多多可能是社交电商真正的开场者,而靠谱好物刚刚进入社交电商小程序这个赛道中。我认为没有来得早晚一说,更多的需要思考自己要做什么,怎样拿到流量入口。
举一个例子:小程序靠谱好物100天实现2000万流水,从总产品到用户心理到选品,再到用户裂变,形成了增长的五步曲:
在产品端,靠谱好物团队1月份开始做产品展示、设计,考虑了如何用游戏系统重构电商生态,怎样用碎片和钻石搭建底层生态系统。
社交电商领域,大家探讨更多的是核心基因社交这个场景,而在社交场景的基因下,交互才是根本点。在交互方面,除了广告、电商,就是游戏,而游戏或许是最好的交互。
怎样用游戏思维构建具有强大交互能力的平台系统?靠谱好物的第一版产品在视觉上长得有点像抖音和弹幕,用户的分享更多是通过碎片来做任务。……
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