姜德佼

摘 要：地勘单位近年来取得了良好的发展效果，地勘单位内部结构优化的同时内部会计控制工作逐渐进步。该工作作为地勘单位深化改革的基本内容，在一定程度上影响单位的市场竞争力以及发展方向。本文在对地勘单位会计控制介绍的基础上，分析了内部会计控制常见问题，提出了有效的发展对策。

关键词：地勘单位 内部控制 问题 对策

一、地勘单位会计控制基本介绍

（一）基本定义和特点

地勘单位在经营管理的过程中针对会计工作所应用的管理方式，以此实现会计工作有序开展、促进会计活动顺利进行，完成既定的经营目标。具体特点表现为：高风险性、长周期性、强流动性、探索性、规模差异性、高投入性。

（二）意义分析

一方面，有利于促进地勘单位有序经营，在经营管理的过程中达到既定的经应标准，与此同时，还能在依据法律规定的基础上提高经营效率，优化财务管理模式。另一方面，能够有效避免会计信息丢失、提高会计信息的准确性、促进财务资金有效分配。

二、内部会计控制常见问题

（一）重视程度淡薄

现如今，大多数地勘单位员工对会计控制工作缺乏正确认识，地勘单位员工在淡薄观念的引导下，经常实施形式化的会计控制工作，这不仅影响了会计职能的充分发挥，而且还导致会计管理工作陷入无序的发展状态，进而不利于地勘单位的持续经营。

（二）会计制度落后

社会发展变化的同时，地勘单位仍实施原有的会计制度，在落后会计制度的引导下，会计估计工作、会计管理工作、会计经济活动未能与时俱进的进行工作形式创新，并且会计管理风险相应增加，一定程度上影响会计工作质量。……