摘 要：信息技术的高速发展，在很大程度上影响着会计工作的实施。同时，在IT视角下财务会计与管理会计的融合程度也越来越大。然而，在信息技术如此发达的今天，如何才能够完成管理会计与财务会计的高效融合，成为了很多研究学者的思考课题。本文首先阐述了管理会计与财务会计高速发展的概述；其次，具体说明了管理会计与财务会计高效融合的条件；最后详细讲述了IT视角环境下管理会计与财务会计高效融合的具体措施。

关键词：管理会计；财务会计；IT视角

一、管理会计与财务会计高速发展的概述

企业发展过程中，越来越关注企业的信息化建设。尤其是对企业的财务会计问题，开始更多地运用信息系统功能。然而，在实际工作过程中，管理会计的信息系统建设工作依然存在很大的问题和不足，从而不利于管理会计工作质量的提升。会计在企业运营过程中，能够跟随客观环境的改变而有所变化。所以，在经济环境发生变化时，会计发展趋势必然会变化。随着电子信息技术的不断进步，会计管理方式也开始发生变化。所以，在IT视角下管理会计与财务会计也会不断进行融合与发展。同时，管理会计与财务会计融合具有相应的条件和契机。

二、管理会计与财务会计高效融合的条件

管理会计与财务会计进行高效融合，具有充足的理论条件、技术条件以及人才条件。因此，管理会计与财务会计融合已经成为必然趋势。

1.高效融合的理论条件。财务会计的主要功能是对企业外部利益相关者提供相关的会计信息。而管理会计的主要功能是向企业内部人员提供相关的会计信息，从而帮助企业进行更好地财务决策。财务会计偏重于过去信息的提供，而管理会计偏重于未来信息的提供。同时，随着经济的不断发展与进步，会计的核算和监督职能已经无法满足企业的正常运营。在企业运营过程中，会计必须发挥预测和评价作用。会计职能更全面地发挥，对财务会计人员提出了更高的专业要求。在实际工作过程中，企业的财务人员和管理人员必须结合企业的经营特征，同时考虑宏微观的经济环境，从而更好地进行经济决策。

财务会计更关注企业的生产运营过程中会计核算方法的运用。而管理会计是以财务会计为基础，所得出的数据和信息。财务会计信息和数据经过加工处理以及分析预测，能够为企业管理人员针对企业目前的情况做出正确的决策，同时也能够根据已有的信息做出明确的预测，从而从整体上提高企业的财务管理水平。正是由于财务会计与管理会计的共同信息源，使得二者实现有效融合是必然发展的趋势。

2.高效融合的技术条件。IT时代的来临，使得信息技术广泛运用于人类的生活、学习和工作中。其中，在会计工作过程中，开始运用多种信息技术，不但能够高效地提升会计管理水平，同时也能够保证会计信息的可靠性和及时性。

在传统的会计管理方式下，企业正常运营过程中需要较多的数据与信息处理。然而，在实际工作过程中，传统方式的工作效率较低，同时其计算结果也经常出现计算错误。所以，必须运用适当的方法弥补传统会计管理模式的缺点与不足。其中，云计算技术能够提升其计算工作效率，而且其计算结果的准确性也较高。因此，在实际工作过程中，可以运用云计算手段进行管理会计与财务会计的高效融合。运用云计算技术能够提升会计管理工作效率，同时也能够提升企业的整体管理水平。

3.高效融合的人才条件。管理会计工作以及财务会计工作都需要专业素质较高的人才，进行相应的会计工作。因此，企业特别重视培养专业型人才，尤其是复合型专业人才。电子信息技术的不断发展进步，使得财会工作人员不但要掌握熟练的会计核算技术，同时也必须拥有较为熟练的计算机运用技能，从而更加高效地进行会计专业工作。所以，企业的管理人员必须关注管理人才与财会人才的融合，以及这些人才的信息技术培养。在实际工作过程中，企业可以通过多种形式对会计人员进行能力的提升。比如：可以举办知识竞赛或者论坛讲座的方式，提升会计人员的专业素养和专业素质。同时，在培训过程中，要注重提升会计人员对管理会计与财务会计融合的了解和学习，从而在一定程度上提升企业会计工作效果。

三、IT視角下管理会计与财务会计高效融合的具体措施

1.正确认知管理会计与财务会计的融合趋势。IT环境下管理会计与财务会计融合是会计管理工作的必然趋势。因此，在实际工作过程中，企业的工作人员必须能够正确认知二者的融合。同时，要求企业的管理人员和工作人员能够勇于创新，及时运用较为新颖的会计工作方式，并且熟练地运用计算机技术，从而发挥管理会计的决策作用。

2.企业管理人员不断完善会计管理的内部控制制度。较为完善的内部控制制度，能够在一定程度上有助于企业的高效发展。因此，管理会计与财务会计工作过程中，要注重内部控制制度的建立和完善，同时也必须关注其执行问题。在实际工作过程中，必须及时解决和避免会计工作过程中的违规操作。IT环境下，计算机运用范围更加广泛，所以较为传统的会计管理方法开始存在滞后性和不确定性的缺点。因此，企业在运营过程中，需要运用电子信息技术进行内部控制制度的构建和完善，从而在一定程度上保证管理会计与财务会计的高效融合，提升企业的经济效益和企业价值。

3.提升会计人员的信息技术运用水平。IT环境下，要达到管理会计与财务会计的有效融合，需要进行相应的调整工作。首先，在实际工作过程中，不断加强对会计人员信息技术的提升与培训。比如：培养他们运用高效的办公软件，掌握相应的信息技术，从而提升会计工作人员的信息技术运用水平。其次，企业运营过程中，加大研发资金的投入，积极参与IT软件的研发工作。全方位地改进传统会计管理方法，在管理会计与财务会计的融合推广过程中，运用适当的IT技术，从而在很大程度上提升其会计工作的效率和效果。会计工作的高效完成，能够在很大程度上提高企业的经济效益。

管理会计与财务会计作为会计学科的两个分支，在会计领域进行相应的工作，必须依据企业经营管理过程中需要的信息资源。然而，管理会计的主要功能是进行决策和评价。具体来说主要是运用信息与数据，帮助管理人员进行管理决策。财务会计的主要功能是进行核算和监督。具体来说主要根据企业会计核算工作提升企业资产管理效率，从而确保经济利润的最大化。因此，管理会计与财务会计都是为企业的经营发展服务的。因此，管理会计与财务会计的高效融合，成为企业发展进步过程中的重要环节之一。

总结

随着经济的高速发展，IT环境下的财务会计与管理会计高效融合是必然趋势。两个方向的融合不但可以在很大程度上提升会计业务处理，从而推动企业经济效益的高速发展；同时也能够在一定程度上扩大会计核算的运用范围，从而推动企业经营管理的规范化以及信息化。IT视角下的财务会计与管理会计融合，能够提高企业会计工作人员的工作效果，同时有利于企业的健康高效地发展，实现企业经济利益的最大化或者企业价值的最大化。

参考文献：

[1]蔡立新，李彪.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].会计之友，2016，（9）.

[2]郭振.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].中国乡镇企业会计，2018，（1）.

[3]宋琼，李淑婷.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].时代金融（下旬），2018，（1）.

作者简介：

刘欢欢，女（1987 10——）汉族，贵州毕节人，职员，本科