崔恩宁

[摘要]本文主要针对建筑工程技术管理的意义、内容进行分析，并探讨了其中存在的问题，总结对策，强化施工管理措施。

[关键词]建筑工程；技术管理；问题；解决

文章编号：2095 - 4085（ 2018） 03 - 0169 - 02

建筑工程的技术管理对于企业来说非常重要，企业要想在竞争中立于不败之地，就要坚持正确的经营管理理念。企业基本的管理理念是以质量求生存，对施工质量进行监督，确立符合市场要求的项目，只有这样才能拓宽市场空间，企业的发展才会长久。

1 建筑工程技术管理的意义

建筑工程的技术管理不是一件简单的事情，企业的人员分配、资源调整、机械管理是技术管理最基本的内容，除了这些之外还包括一些科学的管理方法和理念，这些管理方法包括对个人组织施工、资源的合理利用、技术方法的选择、施工的决策和计划、施工进度的调整和流程等。工程技术管理的意义主要体现在资源的优化配置方面，广义的资源包括人员、资源、技术，这三者的整合可以提高施工的效率，也能使施工完成的时间缩短。

2 建筑工程技术管理的具体内容

2.1 技术准备内容

为了促进施工活动的顺利开展，在进行前期准备时不仅要保证图纸的准确无误。在审核施工资料时，需要针对其中存在争议或者关键部位进行详细的讨论，确定出科学合理的施工方案，为后续的施工节约时间，保证各项环节可以顺利开展。

2.2 施工阶段内容

施工阶段涉及的技术问题是十分复杂的。……