于存皓

[摘要]由于管理工作在建筑工程施工中所肩负的重要作用，使得建筑工程施工中的精细化管理备受施工单位的关注。本文从建筑工程施工管理中出现和亟待解决的问题入手，从人员和技术两方面来探究精细化管理的意义，并且尝试性地探索精细化管理在建筑工程中的应用策略。本文旨在提升建筑工程施工中的精细化管理水平，对施工单位实施科学化的管理，以实现提升建筑工程施工质量的根本目的。

[关键词]建筑工程施工；精细化管理；策略 文章编号：2095-4085（2018）04-0166-02

1 建筑工程施工管理

建筑工程施工管理不但直接关系到建筑施工的质量，而且还关系到建筑工程施工单位的生存与发展，因此，建筑工程施工管理工作备受重视。

1.1 建筑工程施工管理目前出现的问题

建筑工程施工人员的素质有待提升。针对各建筑工程施工人员的素质主要指两方面。一方面是针对施工人员的专业素质。在施工单位普遍使用新施工人员的情况之下，施工的技术水平和施工具体操作流程就会存在问题，并且在具体施工环节也存在经验不足的现象，如不能及时利用技术方面对施工环节的支持。另一方面是针对施工人员自身的素质，具体是指施工人员对所从事的工作的责任感认识不足。另外，针对建筑工程施工现场的监督存在不到位的问题。建筑工程施工单位由于没能及时对现场施工进行监督所造成的施工问题，如施工环节中的安全隐患、施工材料消耗量远远超出预算等，已经是屡见不鲜的现象了。……