谭丽晓

[摘要]随着经济的发展，建筑行业也迎来了重要的发展机遇期。要想提高建筑工程质量就需要加强建筑行业监管，提高建筑施工现场的管理水平。而施工现场管理不仅会对建筑工期、建筑成本产生影响，还关系到建筑企业的经济效益，必须引起建筑企业的重视。

[关键词]建筑：施工现场；管理 文章编号：2095-4085（2018）04-0173-02

建筑施工的現场管理对确保工程项目顺利进行有重要意义，也是保证工程项目能够按时、保质完成的关键。建筑施工现场人员、建筑材料和机器设备较多，情况比较复杂，因此在管理上有很大的难度，需要现场管理人员足够重视。目前随着我国城市化进程的不断加快，各种建筑施工项目越来越多，因此如何做好施工现场的管理成为建筑施工管理的关键问题。

1 建筑施工现场管理存在的问题

1.1 管理人员专业素质欠缺

目前建筑施工现场存在的主要问题就是管理人员缺乏建筑管理专业素质，安全意识薄弱。在建筑施工过程中，对于安全的管理是重中之重，也会影响整个工程的进度。而管理人员往往为了追求工期忽视了对施工现场的安全管理。同时对于施工现场的管理制度也存在不足。现代的建筑施工对人的素质要求很高，如果在施工中不按照规章制度执行就很容易造成安全隐患，工程也就无法顺利完工。

1.2 质量管理工作不完善

建筑施工现场需要及时的对工程进行校对，对建筑物实体以及尺寸等进行检查，确保建筑物符合施工质量管理的相关要求。……