陈实

[摘要]建筑施工是一项严格的专业系统工程，要保证建筑施工的安全有效进行就必须要结合实际，采用科学有效的施工管理措施进行管理。本文针对我国目前建筑施工企业项目的现状，从建筑施工的质量监控、安全管理和人员管理几个方面出发，论述了如何才能够加强施工现场的管理，并提出了相应的建议。

[关键词]建筑施工；现场；管理 文章编号：2095-4085（2018）04-0149-02

随着社会主义市场经济体制的逐渐完善，我们国家的建筑工程领域也在逐渐完善自身的项目管理，完善好建筑施工现场管理是建筑行业的在施工过程当中的有力保障，也是保证建筑施工企业生产经营活动的基础，是整个建筑施工企业最活跃的因素。尤其是对于道路建设企业来说施工现场管理是否到位，直接决定该企业的整体管理水平。因此，要整体提升建筑施工项目的综合效益，优化施工现场的管理办法就显得尤为重要。建筑施工项目的有效管理可以从一定程度上促进建筑企业的整体管理水平，从而确保企业的经营效益。建筑行业本身不同于其他行业的是作业的安全性，施工项目管理的主体是人，在我国人身安全利益得到保障，才能够让施工人员充分发挥自己的积极性，提高工作效率，所以作为施工企业一定要狠抓现场管理，做好质量监控和人员安全管理。施工现场的管理工作要求比较严格，综合性也比较强，只有加强施工现场的管理，才能够确保建筑施工目标的实现。……