刘基

摘 要：现阶段，我国社会经济发展水平不断提升，同时市场经济也在深入发展，企业在发展中必须要面对越来越白热化的市场竞争。企业若要在这一环境下求得更好地发展，就必须要在完善产品的同时重视企业文化的建设，进而不断提高自身的竞争优势，只有这样，才能获得更为稳定和持久地发展。

关键词：企业文化；软实力；核心竞争力

经济全球化趋势的增强使越来越多的企业在经营和发展中开始关注企业文化的建设。很多大企业能够持久发展的一个关键的原因就在于在企业日常经营和管理的过程中积极地融入了企业文化，进而提升了企业自身的软实力和核心竞争力。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，因此在企业发展中必须要重视企业文化的建设与应用。

一、企业文化建设与企业核心竞争力

1.企业文化建设浅析

企业文化建设广义上主要是指企业发展的基本思想，这种思想是根据企业自身的发展特点来建立的，所以具有独特性。而狭义角度下的企业文化建设通常是指一个企业区别与于其他企业的理念、思想和行为指导准则等。每个公司的企业文化都有自己的特点，集中表现为独特性、共识性及相对稳定性。因为企业文化在企业发展和经营的过程中对企业有着十分深刻的影响，所以也就形成了企业区别于其他企业的文化理念。此外，企业文化还能提高员工对企业的认同感，在内心认同企业的精神和文化，同时将其作为行为准则。此外，企业文化建设还受环境和时期的影响，所以环境和时间的变化也会对企业文化建设产生一定的影响。

2.企业核心竞争力浅析

所谓企业的核心竞争力就是企业在发展过程中形成的自己所独有的优势。其中，这种优势主要体现在管理、文化和技术这三个层面。企业核心竞争力主要是指企业在经营和发展中所建立的其他同类企业所不具备的竞争优势，而这种优势一般表现在企业的管理、文化建设和技术优势三个方面。企业核心竞争力也有其自身的特点，其分别为价值性、独特性和可连续性。企业在发展中的价值集中体现在充分满足客户基本需求以及个性化需求上；每个企业都有着自己独到的核心竞争力，且能够更好地帮助企业积极面对外界环境的变化，更健康地实现稳定发展。

二、企业文化建设的积极作用分析

1.企业文化建设有利于增强企业的核心竞争力

当前，企业发展的过程中面临着越来越复杂的市场环境，提高企业的核心竞争力也成为了企业谋发展的一个重要途径。企业文化在企业核心竞争力中占据着十分重要的位置，同时也能够极大地推动企业的建设与发展。很多大企业在发展的过程中，企业文化都发挥了不可估量的作用，如微软、苹果等公司都是由于优秀企业文化的推动才获得了如今的业界位置。企业文化对企业整体的发展规划也有着指导性的作用，所以在企业建设和发展的过程中要采取有效措施积极完善保障制度，不断加强企业文化建设，确保企业文化能够更好地推动企业发展，这也是企业增强自身核心竞争力的一个不可忽视的方法。

2.企业文化建设有利于提高企业的软实力

与企业的硬实力相比，企业的软实力一定要以硬实力为基础，同时它也是硬实力之外所有要素的有机结合。企业的软实力通过整合企业的硬实力能够更好地保证企业获得更高的效益，所以软实力是推动企业发展的一个重要因素。企业文化对企业软实力的影响非常明显，其中所蕴含的价值观念以及行为准则都是软实力的重要影响因素，所以我们要以文化为基础，不断增强企业文化建设，更好地保证企业软实力的提升。这一方面对企业的发展有着非常重要的意义，另一方面也是企业更好地面对市场竞争的有力武器。

3.企业文化建设能够提高员工的归属感和价值感

企业员工在企业发展中扮演着多重角色，企业员工在追求物质利益的同时还追求精神上的满足，例如归属感和安全感等，而这都成为激励员工努力工作的重要因素。所以在企业发展中一定要尊重员工的人格，同时还要从精神层面给予员工更多的支持与鼓励，为员工创建更好的工作氛围，这也成为了企业发展中不容忽视的一个内容。企业文化建设的过程中可以更好地了解到员工思想的变化和员工的实际需要，帮助员工树立正确的价值观，同时还要促使员工为企业目标的实现贡献力量。增强员工对企业的认同感，从而更好地提高员工的工作积极性。

4.企业文化建设能够增强企业发展的活力

在企业发展的过程中，一方面要保证其稳定性，另一方面也要求新、求变。创新在企业发展中尤其是企业文化建设中是一个重要的环节。企业文化建设中应积极更新理念，对于企业发展中必须要面对的新情况进行积极尝试，从而更好地应对企业文化建设过程中的不足，增强企业发展的活力。

三、加强企业文化建设，提高企业核心竞争力的策略分析

企业核心竞争力的增强与企业的文化建设有着十分密切的关系。科学的企业文化能够促进企业核心竞争力的提升，因此我们在企业的建设和发展中也应对此予以高度重视。

1.加强企业文化宣传平台建设，积极转变传统的企业文化理念

企业文化的宣传与贯彻在企业文化建设中占据着重要的位置，具有基础性和长期性的特征。借助潜移默化的文化传播，进而帮助员工更好地认识和理解企业文化，不断提高员工对企业文化的认同感，使员工更加积极地加入到企业文化建设的队伍当中，为企业文化建设营造更为和谐的环境氛围。企业文化宣传贯彻一定要保证切实地执行，避免该项工作流于形式，一定要对企业的长期发展进行科学规划，进而为企业的建设起到指导作用。

某企业在发展中更加重视企业文化的宣传贯彻工作。其主要方法为：建立长期的发展机制和考核制度，将企业文化充分合理地应用在企业管理工作中；通过多种形式和不同的活动来更好地展现企业文化，这一方面很好地保證了企业文化宣传的力度，另一方面也为人们了解企业文化，参与企业文化建设提供了很好的平台，使企业管理的质量不断提高，核心竞争力也明显增强。

2.不断学习，提高企业核心竞争力

企业在建设和发展的过程中必须要不断增强自身的核心竞争力。同时企业核心竞争力的提升与知识创新有着十分密切的联系。较强的学习能力为知识的创新提供了良好的基础。未来一段时期内，最为成功的企业是能够创建高素质学习型组织的企业，因为学习型企业也是新时期企业发展的主要方向。这类企业在发展的过程中不断学习，同时也重视学习能力的培养，这也是企业提高自身核心竞争力的源泉。在企业发展中应营造良好的学习文化氛围，建立学习型组织，从而更好地提高企业的核心竞争力。某企业就在发展中积极建立和创新学习机制，在发展中不断学习，营造了浓厚的学习氛围。此外将学习和生产管理工作充分地融合在一起，从而将学到的内容内化为企业的核心竞争力，这也在一定程度上起到了提高企业核心竞争力的作用。

3.打造富有特色的企业品牌

企业愿景、企业使命、企业核心价值观是企业的灵魂，是企业发展的重要动力，也是企业经营工作和精神文明建设相结合的最好抓手。企业管理者要讲究大格局、大境界，目光放长远，结合企业特点，明确文化定位、品牌口号、品牌形象、团队作风和战略目标，结合企业管理及项目生产，将中华优秀传统文化植根于企业管理中，形成企业特色品牌文化，将其融入企业经营管理的各个环节，推动企业从制度管理向文化管理迈进。通过优秀的企业文化，凝聚人心、鼓舞士气，汇集改革发展的强大力量，赢得利益相关方的信任，走出一条听党指挥、勇当先锋、引领行业的文化之路，促进企业长足发展。此外，企业文化可以创造新经济新价值，例如通过企业文化凝聚力量，和谐默契工作，减少沟通误差，提高工作效率，从而提高效益，企业文化促进团队建设，激发团队超能量从而破解难题，创造出新价值等。

四、结语

通过以上的阐述与分析，我们可知，在很多大企业的发展中，企业文化一直发挥着不可忽视的作用。其在发展中一直能够跟随时代的发展对自身的企业文化进行积极地调整和创新，这也是企业不断发展的一个重要因素。所以在企业建设中，一定要重视企业文化建设，不断提高文化软实力，增强企业的凝聚力和向心力，只有这样，才能更好地增强企业的核心竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础。

参考文献：

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