孙林青

摘 要：现阶段企业所需要面临的竞争力度不断加大，如何能在激烈的竞争者中脱颖而出，就需要企业在内部管理方面进行完善和优化。工商管理工作作为重要的控制手段，也应该在实施方式上进行调整。因此本文也将从企业工商管理的不同职能入手，探究如何加强管理水平，促进企业的稳定发展。

关键词：新形势；工商管理；职能；实施

新形势其实指的就是当今的信息化时代。作为新时期的企业，也应该考虑如何能在市场中始终处于不败地位。面对今后市场经济的新形势和新发展，企业如何能够改善现阶段的管理弊端，根据形势进行调整，促进工商管理效率的提升，也是企业未来工作的主要方向和工作重心。

一、企业工商管理的基本要求

企业工商管理是基于企业的生产经营活动，对各项计划、人员安排等进行协调统一的控制。在国家的相关制度下，结合企业的发展趋势，为企业设定最合理的运营模式。传统模式的工商管理已经不再适合于新形势下的企业发展规划。所以企业本身也应该与时俱进，侧重于服务企业外部的利益相关者，为利益相关者的决策提供相关的信息。

二、企业工商管理的职能关系

1.引导和控制

引导和控制的核心在于对企业的经营活动进行正确引导。企业本身以营利为目的，企业工商管理的重点也在于对企业的财务进行合理管控，按照管理原则，结合法规制度，来进行相应的体系化管理。……