刘伟

摘要：在城市的整体规划及发展中，需要结合建筑行业的整体发展模式对其城市的发展速度进行全面分析。同时，在城市建筑施工的管理模式上，结合不同的工业管理背景，对其相应的管理结构进行综合性的优化。在施工管理的模式结构上，建筑施工管理结构也能逐渐地清晰。并在全面管理创新中使得其整体的管理效率得到显著性的提高。

关键词：矿山建筑施工;工程管理;创新

中图分类号：TU712

文献标识码：A

引言

在建筑工程发展中，存在许多影响施工质量的因素，其中建筑工程管理非常重要。建筑工程管理会对企业的健康持续发展，带来比较直接的影响，这也从侧面体现出工程管理的重要意义。为了使工程管理工作有效开展，企业需要在传统的工程管理模式的基础上，考虑企业实际的发展情况，大力的创新工程管理的方法以及理念，同时对建筑工程管理工作加强监督的力度，对工程管理的水平进行提高，并且有效控制建筑工程的施工质量以及成本等方面，从而提高企业的经济效益。

1、现阶段建筑工程管理面临的难题

1.1信息化程度较低

建筑工程管理系统比较复杂，涉及很多部门的资源共享和数据交换，尽管我国许多建筑企业都比较重视数据库和局域网的建设，但是在运用计算机实施网络化的管理上应用水平较低，特别是缺乏高专业性的管理软件，工程管理软件的质量对企业管理效率和质量的提升有重要的意义。

1.2管理体系不健全

目前许多设计单位的业务和组织比较繁杂，一些监理方对于工程建设的需求不能满足，缺乏应有的监督力度，不考虑和市场相关的其他因素，只重视监督工程的质量，所以产生域外公司负责我区许多大工程项目的状况。另外其工程管理体制不够完善，使项目没有规则可依。现在我国大部分建筑企业都缺乏完善的管理体制，管理人才匮乏，身兼数职的管理人员在项目管理中往往力不从心。

1.3无法适应市场需求

工程项目随着技术的飞速发展而逐渐减少了技术的限制，在现阶段市场经济状况下，市场规律在项目中正逐步起着重要的作用，大多数技术问题也只是经济问题，技术对项目的影响已经不是独一无二，其中政策、资金、环保等商业条件的影响更加关键，所以把这些因素融进项目建设，才有成功的保障，否则很难实现其经济效益。

1.4管理理念和方法落后

管理理念作为建筑工程管理的核心，对企业的发展起着关键作用。管理理念落后会对管理制度、模式和方法造成直接影响。我国工程管理上缺乏健全的法律和科学的标准，使许多项目管理不尽如意。因此管理方法不够合理，會使管理部门只凭经验制定工程进度计划时，缺乏深入的考察和研究，不能应付突发情况，使工程的进度受到影响。

2、建筑工程施工管理创新的对策思考

2.1科学采用信息化管理方式

在建筑施工过程中，借助电子信息网络系统实现对建筑工程的辅助管理即为信息管理方式，这种管理方式能够借助电子软件实现对工程数据信息的获取、传输以及反馈等功能，通过这些信息，能够对整个工程的项目管理情况进行有效的调整。在建筑工程中，随着对BIM信息模型的不断使用，使得工程师拥有了对建筑进行设计以及平台分析等开展各项工作的有力工具，从而提升了工作的效率。在构建BIM信息模型时，需要对项目的具体情况以及软件之间的各项关系进行详细的了解，以此为构建合理有效的建筑信息模型奠定良好的基础。在人们对建筑行业要求逐日增高以及建筑行业自身涉及面广以及施工环境复发等现状的影响下，建筑行业的各个部门之间要想高效的完成数据交换以及信息资源共享的目标，就需要使用现代化的管理方式，引进计算机技术，根据项目的实际建设情况，创设属于自己的数据库，从而实现对建设信息的高效管理。

2.2强化绿色施工管理

绿色施工管理理念是建筑行业得以长期发展的保障，在开展建筑施工过程中，必须从施工材料以及施工能源等方面入手，将绿色施工落于实处。比如：①能源管理。对于施工能源，不仅要做到合理使用，同时还需要在使用各项施工能源过程中最大限度的降低污染，将绿色施工落实在建筑工程的各个环节，同时在施工过程中还需要对施工技术、施工设备以及施工材料等进行合理的选择，确保施工的经济性。②材料管理。对于建筑材料的使用以及管理同能源管理的理念相同，不仅要重视选择过程，同时还需要重视使用过程，特别是对于水的使用，建筑施工中使用过的水必须严格按照相关规范要求对其进行合理的排放，避免存在水资源浪费以及水资源污染的现象。③防治施工过程中产生的污染。在进行建筑施工过程中，需要使用多种施工材料，但是由于材料性质的原因，在施工过程中很容易存在废料污染现象，比如光污染、施工飞尘以及噪声污染等等。面对这种现状，在进行建筑施工过程中，就需要对施工方案进行科学合理的安排，并且清理好施工现场，最大限度的降低施工作业给周围环境造成的影响。

2.3管理技术的创新

建筑企业当中管理技术是影响建筑工程管理水平的一个重要方面，选用何种管理技术，会给建筑工程管理工作带来不同的影响。现阶段计算机技术以及网络技术都得到了很好的应用，为了提升建筑工程的管理水平，提高建筑企业的市场竞争力等，需要不断对建筑工程技术管理技术采取创新，让管理技术和计算机技术以及网络技术等互相结合，利用现代化的管理软件以及管理技术可以让管理人员能够及时的发现实际施工过程当中可能存在的问题并及时采取措施解决，从而进一步保证施工质量，这对于发挥建筑工程的经济以及社会效益都是具有重要意义的。

2.4管理体制创新

在管理体制的整体创新上，需要对其综合管理体系进行体制的保障性控制。一般情况下，可以利用不同的信息管理层对其相应的市场变化趋势及信息市场的变化规律进行基础性的调查。同时，在总体的管理制度结构中，需要依据相关的管理制度进行新型的产权关系制度、法人制度，明确相关责任，提升独立法人地位，以此来强化建筑施工管理。

3、结束语

总之，施工管理在建筑企业建设过程中发挥着非常重要的作用，管理人员不断提高对管理工作的创新意识，深化施工管理内容，以此来保障施工质量，从而确保建筑行业在激烈的市场竞争环境中获得更好的发展。

参考文献：

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