刘永平

摘要：21世纪越来越多的青壮年选择从事土木工程建设事业，这给建设工程带来劳动力的同时，也产生了一些问题，其中管理便是一大难题。虽然管理者根据问题出台、制定了很多规章制度以达到规范化管理建设者们的目的，但是这些制度、管理条例往往难以有效实施而形同虚设，给管理者带来麻烦的同时，也给劳动者们带来了人身安全上的伤害，面对现象，找到问题、找到对策已经不容推脱。

关键词：土木工程施工管理;问题;对策

随着社会经济的发展，城市化建设也紧跟时代步伐，发展队伍变得越来越壮大。为了获得更多更高的薪水、酬劳，很多人选择背井离乡去闯荡、打拼，土木工程不容置疑是很多人的选择。土木工程说的通俗易懂一点就是从事体力劳动去建设各种建筑物，该类工程给很多缺乏文化知识的人提供了工作机会，但是也正因为这样，给土木工程施工管理方面带来了不容小觑的问题。面对从事土木工程事业的庞大人群，保障他们的人身安全应当保证安全措施落实到位，然而建筑工地事故频出，血淋淋的现场给我们敲响了警钟，提醒我们土木工程施工管理方面存在着问题。本文将就土木工程施工管理相关问题及对策探究进行阐述。

1、土木工程施工管理相关问题

1.1、土木工程管理者缺乏专业知识、职业素质，管理不规范、不到位

就目前来看，土木工程招收的管理人员并非科班出身，所以大多数管理者并不具备作为管理层的人员应该具备的知识，他们没有经过管理方面系统、全面的培训，有的人甚至连基本的义务教育都没有完成。俗话说，知识水平决定上层建筑，他们之中的大多数人不仅缺乏管理方面的专业知识，甚至连一些基本的知识也缺乏。不容置疑，一个人的素质是受知识水平的影响的，土木工程管理者在缺乏专业知识的同时，职业素养也难以达到要求。

基于土木工程管理者大多数缺乏专业知识、缺乏职业素质这种现状，土木工程管理者往往不能将管理条例落实到位，不能将有关要求尽心尽力的传达给被管理者，上級都如此懈怠，让下面对管理条例细则了解更加缺乏的被管理者去遵守更加是天方夜谭，作为管理者，他们显然是失败的，他们的管理是不到位、不规范的，对于安全隐患的排查也会不到位，于是安全事故就会发生。

1.2、土木工程被管理者匮乏安全意识

土木工程被管理者，即施工人员，他们需要冒着严寒和酷暑，他们无论大雨滂沱还是艳阳高照都需要奋斗在工地现场，只为在规定的时间里完成自己承担的任务量，有的因为时间紧迫还需要加班。曾经有过走基层的新闻报道：农民工为了节约时间多干点活，早点干完早点回家过年而将泡面和开水提上30层建筑物。在建的建筑物上上下下并不是那么简单，所以为了节约时间，他选择了在施工现场解决吃饭问题，辛苦劳动几个小时，午餐以泡面而草草结束，只是因为归心似箭。土木工程被管理者大多数是从农村出来的打工人士，为了生活，为了养家糊口，为了支撑起家的脊梁，他们不得不远离家乡，远离自己的至亲至爱。

大多数来自于贫苦家庭的农民工相比于管理者，其文化知识可能会更加低，他们大多数难以看出一栋栋在建的建筑物背后掩藏的危险，即使意识到了掩藏的危险，他们大多数也不以为意而选择了无视存在的安全隐患，这就导致了事故的发生，很多时候不是不知道可能存在的后果，只是因为农民工安全意识的严重匮乏让他们选择了忽视、选择了置之脑后、选择了相信自己可以侥幸度过每次隐患。

有过新闻报道，一农民工被送急诊因为头部被高空坠下的钢筋斜着插入，从大脑皮层前额叶插进去，从眼角旁边插出。你无法想象伤者伤情有多严重，无法想象他有多痛苦，也无法想象这一插会给他和他的家人带来什么。但是，这一切，如果他戴了安全帽，将是不同的结果。工地本来就是及其危险的地方，戴安全帽可以说是最基本的要求了，大脑是那么重要、那么需要保护，然而还是有非常多的人不按要求佩戴安全帽，可见其安全意识是何等的淡薄、何等的匮乏。

2、土木工程施工管理相关问题的对策

2.1、普及知识、提高门槛，提高土木工程管理者的职业素质

一方面，给已经招收的管理者给予一定的专业知识的普及，在他们逐渐积累经验的同时给他们输入管理方面的理论知识，在理论与实践的结合下，他们可以具备更加贴合实际的管理经验，结合普及的职业知识以提高职业素质，他们可以将管理者的角色扮演的越来越好，进而将管理条例落到实处，让管理规范化。

另外一方面，在招收新的管理者时，对他们个人的知识水平作有一定的要求，让后来的管理者在管理的过程中有理论基础进行支撑，亦有较高的职业素质敦促他们监督、提醒被管理者做好安全措施。此举将从源头上改变管理者缺乏职业素质的问题，相信随着管理者平均职业素质的提高，管理条例得到落实，土木工程管理将呈现新的面貌。

2.2、警钟长鸣，强化施工人员安全意识

所谓亡羊补牢，为时未晚，我们在为一桩桩事故感到痛心的同时，应该多加思考如何避免此类事故的再次发生，并且有预见性的避免其他事故的发生。

为达到提高施工人员安全意识的目的，可以印发大量安全措施的宣传册或者宣传海报，让施工人员可以体会到佩戴安全防护用具的重要性，有时候也可以强制性要求事故人员做安全措施，否则不能进入工地现场。也可以在有安全隐患的地方张贴醒目的提示，提醒施工人员在此地要注意自身安全，严防发生安全事故。还可以通过口口相传的方式向施工人员传达已经发生的安全事故，让施工人员深刻的认识到安全隐患围绕在我们身边，你永远不知道下一秒会发生什么，从而达到敲响警钟的目的，进而强化施工人员的安全意识，减少、避免安全事故的发生。

2.3、因“时”制宜，制定更加完善的管理条例

随着现实情况的改变，我们面对的问题也在不断变化着，根据不断变化得现实问题制定管理条例将更加有利于管理者更加规范化的进行管理。问题变化得同时，施工工具也在不断更新变化，旧的被淘汰，新的工具带来便利的同时可能也会带来新的问题，面对新的安全隐患，应当及时制定更加贴合实际的、更加完善的管理条例，让管理不仅仅是落实到位，更加要规范、合理的落实到位。

结束语

针对现实存在的问题制定出贴合实际情况的对策将从根本上改变土木工程施工管理的现貌，在提高从事土木工程事业者的生命质量的同时亦可以改善土木工程的发展前景，给土木工程建设带来新的面貌，使土木工程走的更稳妥。

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