厉楦栋 孔凤燕

摘要：随着我国社会的发展和经济的快速发展，建筑业也得到了迅速的发展。建筑行业中的高层建筑越来越多，高层建筑由于其结构复杂、高度高而比普通建筑更加复杂。同时，高层建筑的基础大多是深基坑，这就要求有足够的承载能力。随着科学技术的发展，高层建筑的施工要求越来越高，施工进度的控制是影响高层建筑土木工程的一个重要因素。

关键词：高层建筑;土建工程;施工进度;管理

引言

由于市场的需求，我国目前的高层建筑项目越来越多，高层建筑的施工的竞争也越来越激烈。在建筑施工企业的技术水平相差不大的情况下，施工管理得当的施工企业可能会更有竞争力，也更能保证高层建筑施工的质量。但从现在建筑施工的市场情况来看，高层建筑施工管理的水平不尽如人意，整体的管理思想落后，缺乏创新理念，使得施工管理水平低下，也影响了高层建筑工程项目的经济效益。

1、高层建筑施工管理的特点

1.1施工的周期较长，并且层数较多

一般来说，我国的高层建筑的层数多在20—30层，有个别的建筑还高达四十多层，因此，从筹备建筑开始，到最后的竣工并且投入使用，要经历2～4年，所以历时较长，是高层建筑施工的首要特点，在此过程中，高层建筑的施工管理与组织工作都具备相当的难度，因为既要充分地考虑到多层次作业及交叉作业，又要兼顾好不同时期的施工工序，如冬季或者雨季的施工，所以，在整个高层建筑施工管理中，显得尤为困难与复杂。

1.2工程量庞大，技术操作与工艺较为复杂

在高层建筑施工中，通常会使用深基础施工方案，这种施工的特点就是结构材料一般都是预制或现浇的（或现浇与预制相结合）钢筋混凝土或钢结构，同时，还会采用各种不同的结构体系。同时，在高层建筑施工技术方面，也有更为严格与精湛的要求，不仅施工工艺复杂，精确度要求高，工程量大，还要在不同时期制定好科学合理的施工方法。所以对于高层施工管理来说，会给施工组织带来很多新挑战与问题。

1.3材料、构配件、设备和机具等用量大、品种多

由于高层建筑施工工艺复杂，所以需要的建筑材料、构配件、设备和器械等数量大、品种多、供应渠道多。材料、设备等采购形成复杂的系统工程，为了保证施工的顺利开展，也要从源头上保证施工材料的正常使用。

1.4高空作业危险性大

高层建筑施工与一般多层建筑施工相比，其高空作业的工种较多，时间较长，所以也使得高层建筑施工面临着一系列新的安全隐患问题，例如垂直运输机械的选择、高空作业安全防护措施、通讯联络以及防火、防雷等，如何施工人员稍有差池，就会造成严重的后果，很多施工事故往往都出现在高空作业上，所以要提高高层建筑管理的水平，必须狠抓高空作业的施工规范，一切以安全为第一，这样才能保证施工人员的人身安全。

2、施工总进度计划

2.1计划内容

只有建立一个科学合理的施工进度计划，才能保障施工的进度。施工进度是组织设计施工单位的重要组成部分，也是对管理计划实施的基本手段的全面建设。对施工进度进行计划时，需注意一下内容：工程项目的施工时间策划方案，工程施工的开始时间、施工步骤和施工进度，总进度计划、企业工程进度计划、各部工程进度计划和资源需求量计划。只有从这几个方面进行合理的计划，才能保证施进度按时完成，从而确定建筑施工现场上劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配方案，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等等。为了保证土建施工各个工程的进度，必须对施工总进度有一个合理的计划，从以上方面进行全面合理的规划，从而保证总体的进度。

2.2编制方法

有了一个科学合理的施工总进度计划后，还需要有一个合理的编制方法。正确合理的编制方法会大量简化工作量，使各单位工程及分部工程的起、迄时间、施工顺序一目了然，不需要费时费力在做研究。为了有一个科学合理的编制方法，要注意以下几方面：划分单位工程并计算工程量、确定各单位工程的施工期限，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系、编制施工总进度总计划，总进度计划的调整与修正。同时，为了保证可以使人一目了然的得到所需内容，编制内容要尽量简洁明了，重点突出。

2.3控制内容

施工进度控制，包括前，中，后的操作控制。对于预先安排的控制，主要是确定高层建筑施工进度控制的内容和特点，控制手段和具体措施，对项目的风险和做出认真分析，突出尚未解决的问题，根据合同进度，建设进度和项目目标及工程分期投产要求，編制和对各项建设任务的建设工作进行时间上的安排，各单位之间相互融合，以确定各单位建设工程，工种工程和全工地性工程的施工形成一个整体的关系网络。利用流水施工原理，科学组织分段流水施工，以实现立体和水平的流水作业。在同一时间，网络规划技术要开始应用，对局部网实施计划编制，根据基础工作的关键路径，实现施工的连续性。对于事中进度控制的问题，要及时对施工进度进行检查、做好记录，随时掌握进度实施动态。对于施工现场的管理，一定不能疏忽，要一直严格管理现场，这样才能处理好高空施工中的技术交叉等问题的控制，从而防止事故的发生。事后的进度控制则要计划工程验收，处理工程索赔，并对工程进度资料进行整理、归类、编目和建档等。

3、提高高层建筑施工进度措施

3.1高层建筑土建工程技术创新

工程建筑企业应大力招揽具有高学历，高素质和高专业素养的专业技术人员，工程的设计不能脱离实际应用，并且必须熟悉、全面掌握实际应用。技术与市场也应该紧密结合，从市场的需求中寻找切入点，从而实现统一。设计图纸是每一个工程建筑依据，借助测量方式和手段，将设计中的建筑构造进行现场放样和位置的确认，目的是达到对施工基础的奠定。在建构相对庞大的高层建筑建设项目时，往往需要多家相关产业的企业合力协作，良好的合作关系不仅可以推动对方产业有条不紊的施工进度的加快，也能在一定程度上推进企业的优良发展。同时还要进行问责制的实施。对于建筑工程的推进，管理人员的作用不可小觑，他们是控制施工进度的关键，所以对他们的要求要严格，奖罚分明以它们来确保其工作的积极性。

3.2各施工企业合作性差

高层建筑的建设是一项较大的工程，需要多个施工企业进行合作。在项目管理系统，建筑施工企业分包是普遍存在的现象，然而，一些企业不能准确地细分了解具体的项目管理责任。因为所有的公司都希望获得更多的利益，而企业要承担更多的责任，这样做往往会导致施工作业的损失。在管理缺乏的企业中，施工进度势必会受到影响。此外，施工管理人员和施工人员，存在许多管理上的不完善，缺乏对施工人员的问责制，导致会出现低质量的工作，从而阻碍了施工进度。

3.3气候雨季等自然因素

由于高层建筑比一般建筑更高，所以对一般建筑无法造成影响的气候极有可能对高层建筑的施工造成影响。所以，对高层建筑进行施工时，一定要做好对气候问题的准备，如：如何合理的应对雨季等。一旦气候不适，要立即停止施工，保证工人安全。所以，停止施工必定会对工程进都造成一定的影响。

4、结束语

总之，合理的施工进度是控制工程竣工的关键。在高层建筑的土建施工中，影响施工进度的因素很多.同时，施工进度的控制也很困难。此外，施工进度不仅在工程管理中起着重要的作用，而且影响着工程的质量。控制高层建筑的施工进度是非常重要的。

参考文献：

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