田伟

摘 要：随着我国经济的高速发展，水利电力、能源通信等工程行业随之相应发展，建筑工程行业也迎来了它的春天，机遇与挑战并存的状况下，各类型的建筑企业应运而生，蓬勃发展，竞争地加剧随之也产生了很多问题。例如很多企业会将主要精力放在追赶进度上，从而忽视了内部的企业管理，从而造成企业的工程造价与企业运营成本不符，企业成本居高不下，但工程质量却直线下降。这样的情况不仅会对建筑企业的社会效益与经济效益产生不良影响，更不利于国民经济的发展，而本文将就工程管理的现状对现在的建筑企业提出并探讨出相应的改进措施

关键词：建筑工程；工程管理现状；改进措施

1 引言

随着我国国民经济的不断发展，我国建筑工程伴随改革开放的不断深入，继而得到了迅猛的发展。对于建筑工程而言，直接影响施工企业的经济效益和社会效益的主要原因是其管理质量与工程质量、施工安全及施工进度，施工企业的发展与其息息相关。如果能够科学合理的管控工作，可以再很大程度上降低施工过程中人力、物力、财力等方面的资源消耗，不仅可以帮助施工企业实现经济效益的最大化，也可以很大程度上降低安全事故的发生，不仅能够消除施工过程中的安全隐患问题，还能够提高整个施工质量与施工进度，而下面，就针对我国建筑工程管理的现状进行深入的分析并提出相应的改进方式。……