王莹

摘要：近些年来，我国的社会经济飞速发展，推动了城市化发展，各种建筑工程不断出现且逐渐增多，城市基础设施建设工程也不断增加，如城市广场、地铁、城市道路等，这些基础设施与人们的生活关系更加密切，不仅影响到人们的日常生活同时也影响到城市的发展，因此必须要对其施工质量与施工效率进行管理。项目管理理论是一种先进且科学的管理模式，在市政工程中应用该管理模式可提高整个工程的水平与质量，但也经常出现一些问题，因此笔者在下文中对这些问题进行介绍，并提出了一些项目管理理论在市政工程管理中的运用措施，以供参考。

关键词：项目管理理论；市政工程；运用；措施

一、 引言

与普通建筑工程不同，市政工程涉及到的范围更加广泛，如交通、通信、污水处理、路灯照明等，与多个学科内容相关，使得其十分复杂，因此若没有有效的管理模式，必然会导致整个工程建设的无序与不规范，甚至会留下一些质量隐患与安全隐患，项目管理立管是一种先进且科学的管理模式，可以很好的对复杂且内容广泛的市政工程进行管理，可对物力、人力、财力等资源进行整合与分配，提高利用效率，使不同学科内容的施工更加协调，提高施工的质量与效率，保证安全的同时，提高了投资效益。

二、 市政工程管理中存在的一些不足

对工程进行管理可以保证工程的质量与安全性，同时还可以提高施工效率，但……