刘青君

摘 要：土木工程施工进度管理与质量管理，在工程项目的管理中占有重要的作用，也是施工项目能够成功完成的关键因素。以往的施工管理中不太重视对进度的管理工作，因此，要改变施工观念，加强对土木工程施工进度管理和质量管理，使工程项目的施工适应现代化施工要求，增加土木施工企业的经济效益和提高各项管理水平。本文分析了土木工程施工进度管理措施及土木工程施工质量管理措施。

关键词：土木工程；施工；进度管理；质量管理

1 前言

土木工程施工进度管理和质量管理直接影响着整个施工的质量和进度，同时也关系到了施工技术的水平。因此施工单位必须针对施工过程中出现的一些问题进行不断的整改，还要不断的提高进度管理和质量管理的水平，加大对施工人员的培训，只有这样才能保证施工的顺利性和建筑物的质量优良。在以后的施工过程中要需要不断的摸索，找出更加科学的施工管理方法，这样才能不断的推动土木工程施工管理水平向前发展。

2 施工进度管理的重要性

施工进度管理是土木工程施工管理中重要的组成部分，而施工进度计划是施工设计不可缺少的文件，根据施工进度计划具体时间的安排，为施工万案的确定提供有力的依据。现阶段大多数土木工程采用招投标万式，工程的承包企业需要在投标的过程中，对施工进度计划进行详细的分析，并根据其对工程项目施工做出科学合理的安排。另外，施工进度计划也是承包双万签订承包合同的重要依据。因此，要求在施工进度计划编制的过程中，需要本着科学、认真、严谨的态度，确保施工进度计划的科学合理性。

3 施工管理的重要性

企业通过对土木工程进行管理可以保证施工和人身安全，进一步提高土木工程质量。土木工程管理内容较为宽泛，通常是指通过对土木工程整个施工环节进行合理化控制，特别是对设计、施工、技术等部门进行综合控制，实现对土木工程质量完善的体系。可以说，土木工程并不是简单的施工，而是有一定标准规范的复杂操作，涉及的范围较广，通过施工操作，实现对各类土木工程及其附属设施的建造；配套线路、管道、设备安装活动的总称，通过科学合理的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术操作，使上述环节相互关联形成有机的工程实体。

4 土木工程施工进度管理措施

在对土木工程施工进度进行管理的过程中，一定要确保管理措施的合理性以及科学性，并与实际情况相结合的情况下，对特殊环节的施工问题进行有效的解决，要充分发挥施工进度管理的作用，倘若施工计划与实际情况不相符的话，要立即汇报，并进行二次检验核实。

4.1 做好施工进度计划的编制工作

在对施工进度计划进行编制的前期阶段一定要先做好实际的调研工作，通过对收集到的调研数据进行整理与分析，来编织成合理的施工方案，之后再与同规模的土木工程项目进行对比分析，来对施工进度方案进行明确制定。在土木工程施工的过程中要对施工进度方案的执行情况以及落实情况等进行实时监督，对于施工进度管理方案中出现的问题要进行及时的发现并整改，避免由于施工进度方案的不合理性而影响到工程的整体进度。除此之外，为了能够确保施工进度的顺利进行，还需要对施工设备进行管理，保证施工设备的机械化水平，并对出现的特殊天气进行准备工作，以此来避免由于天气因素而影响到施工的进度。

4.2 采用行政手段来进行施工进度的管理

土木工程的施工进度管理还必须要采用一定的行政手段来加以管理，由于土木工程的施工进度管理具有一定的系统性，所以，管理人员除了要具备动态的管理理念以及系统性的管理方法之外，还必须要不断的完善施工进度管理体制，对施工的各阶段实施施工进度管理责任制，并对每个人员的施工内容以及职责进行明确，对施工进度实行实时跟踪管理，以此来保证施工进度管理的有效性。

4.3 采用合理的施工方法

合理的施工方法以及先进的施工技术是保证土木工程施工顺利进行的重要基础，能够有效的缩减误工以及返工等不良现象，为施工进度管理计划的有效开展奠定基础。任何阶段的施工都要在施工之前制定可行性较高的施工组织计划，并对施工的方案进行实时优化，以此来与实际情况相符。除此之外，还要对施工工序进行合理的安排，并不断的强化施工技术管理，在提升施工效率的同时，能够加快施工的进度。

5 土木工程施工质量管理措施

5.1 加强对施工现场的管理力度

土木工程施工现场管理的好坏也是造成施工质量出现问题的重要因素之一，对于施工现场的管理主要通过以下两个方面进行： 施工人员在提升自身施工技术的基础之上来不断的提高施工的效率，以此来实现施工质量达到规定标准的目的； 在对施工现场进行管理的过程中一定要按照文明施工的准则来进行，尤其是施工环境必须要保持良好。倘若施工现场管理力度不够的话，势必会导致施工现场的混乱，出现施工材料的随意摆放等问题，从而致使材料的性能产生变化，最终影响到施工的质量。

5.2 提高施工人员的安全意识

不管是任何建筑工程都必须要把安全放在第一位，土木工程施工也不例外。在对土木工程进行施工的过程中，任意一个施工环节都会涉及到安全问题，倘若施工人员不能够按照安全准则进行施工的话，不仅会影响到施工的质量，还会对施工企业的经济效益产生严重的影响，甚至会威胁到施工人员的自身安全。因此施工人员一定要提升安全意识，施工企业也要建立相應的安全生产制度，并贯穿于施工中的每个环节，使施工人员能够做到安全施工，对于施工的质量也会起到一定的促进作用。

5.3 对施工质量检查体制进行完善

在对土木工程施工质量进行管理的过程中一定要对施工质量的检查体制进行不断完善，只有这样才可以对每项施工内容进行全面的质量检查，以此来确保施工的质量。在对各施工环节进行质量检查的过程中，一定要按照质量检查规章制度来进行，保证每个施工环节的质量都能够达到规定的标准。除此之外，还要对每项质量检查进行及时的记录，并采用制度监督的方式来保证施工的质量。

总之，土木工程施工进度管理与质量管理水平的高低直接关系到土木工程施工管理水平的高低。因此，施工企业必须采取行之有效地措施不断提高施工进度管理与质量管理的水平。由于土木工程是一项周期长、工序多且复杂的项目，所以对于提高土木工程施工进度管理与质量管理的措施，还需要我们进行进一步的研究与探索。

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