白云者

摘 要：目前，我国的企业正朝着大型化、自动化、高速化的方向发展。设备的管理和维修的技术水平跟不上企业飞速发展的步伐，这就常常导致企业的高科技设备的运作性能低下以及频繁的设备故障，提高生产成本，造成很大的生产损失。机电设备在生产中占有重要的地位，所以，企业管理的重心应当向设备的管理方面转移，改变传统的管理观念，以适应现代化生产管理的需求。

关键词：机电设备；运行管理；探讨

1 前言

2l世纪最重要的是效率，在这个高速的社会没有效率将被时代的大潮远远的抛弃。提高生产率、响应市场的需求、实现企业与员工的利益最大化，同时还要考虑到这一切经济活动对自然环境的影响。实现利益最大化的同时还要考虑可持续发展，这就需要好的策略和技术分析，它不仅可以节约设备管理维修中的经济成本，还可以节省劳动力，缩短生产周期，在真正意义上响应社会的发展。对于机电设备来说，由于机电设备非常复杂，停机的损失很高，所以对它的日常管理的要求非常高。

2 机电设备安全运行管理存在的问题

2.1 机电设备管理人员专业技术不到位

对于机电设备管理岗位，收入低，风险大，安全系数低，而且工作条件差，岗位对专业技术人员和熟练的工人失去了吸引力，而且很多机电设备都处于使用人才短缺的阶段。相比于其他行业，长时间缺乏技术人员，只能自己培养人才，但是一旦工作人员学会操作技术和能够单独操作后，又会被其他效益好的单位挖走或者换到一些相对轻松安全的工作岗位。……