李涛

摘 要：建筑工程在我国近年来的发展可谓是日新月异，已经当仁不让地成为了我国国民经济增长的一项关键产业。而且按照目前的趋势，建筑工程在可预见的未来也将一直成为推动我国经济发展的支柱产业之一。当然，我们也应当同时对我国建筑工程当前所遇到的一系列困难和问题保持清醒的头脑，尤其是要正视当前建筑工程存在的发展无序、竞争恶劣、市场混乱等现象。而作为建筑工程施工过程当中的一项最重要的施工环节，施工现场管理对整个建筑工程的工程质量起到了无可比拟的关键作用。

关键词：建筑工程；施工现场管理；策略探讨

1 前言

随着我国城市的不断发展，人们的生活水平得到了显著提高，与此同时，建筑业也得到了快速发展，施工管理也将会变得相当重要。其中，施工现场的管理是最为关键的，其管理水平将直接影响建筑产品的质量，影响着企业的效益。因此，这就需要加强建筑工程施工现场的施工管理。

2 建筑工程实施现场管理中存在的问题

2.1 管理体制缺失

工程现场管理作为建筑工程管理的基本环节，必须有相应的管理体制作保障。工程施工现场是建筑事故多发地，现阶段虽然加强了对施工现场机制的重视，一些工程制定出一系列的安全机制，具体实施工程规定，相应问题处理的规定等，但这些规定并没有细化，也没有有效地实施，这就使得许多建筑施工现场，缺乏细化机制的约束和管理，造成工作人员安全意识不高，以及一些相关安全问题的发生。……