孔丽晓

摘 要：长期以来，习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的辩证关系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。

关键词：建筑工程造价；施工成本；问题；控制措施

1 前言

在房建项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于建筑企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。本文提出了当前工程造价与成本控制管理的主要问题，探讨了建筑工程造价与施工项目成本的控制措施。

2 当前工程造价与成本控制管理的主要问题

（1）所谓的“无标底”招标及招标工程人为压级压价，导致工程造价失真，同时也埋下了工程质量事故的隐患。（2）造价管理部门政出多门。由于我国长期的计划经济体制的影响，现存在着多部门、多层次的工程造价管理机构，所以也就造成造价管理政策政出多门。（3）部分新型材料价格失真，导致工程造价虚增。新型建筑材料日新月异，特别是装饰材料。由于信息不畅其价格异地差别极大。承包商利用部分业主的不知情，导致造价失控。

3 建筑工程造价与施工项目成本的控制措施

3.1 设计阶段工程造价成本控制

设计阶段是建筑工程项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-2%，但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。……