韩洲雄 邵华

摘 要：高职院校教师队伍建设一直是制约和影响高职教育发展的主要因素之一，目前仍然存在比较突出的问题。文章依据现代人力资源管理理论，遵循高职教育规律特点及其对教师队伍的基本要求，针对当前高职院校教师队伍建设的实际现状和常见问题，尤其是具有核心地位的绩效管理和薪酬体系模块给出了一些具体的分析建议。

关键词：高职院校；教师队伍；绩效管理

中图分类号：G715 文献标志码：A 文章编号：2096-000X（2018）16-0154-03

Abstract： The construction of teaching staff in Higher Vocational Colleges has always been one of the main factors that restrict and influence the development of higher vocational education. According to the modern human resource management theory， following the characteristics of the law of higher vocational education and the basic requirements for the teachers， this paper gives some specific suggestions on the current situation and common problems of the construction of teachers in Higher Vocational Colleges， especially on the core status of performance management and compensation system module.

Keywords： higher vocational colleges； teaching staff； performance management

“高校教师队伍建设，始终是高校改革与发展的头等大事，是提高高等教育质量、建设高水平大学的核心问题。”[1]高职教育面向职业岗位群，以培养技术技能型人才为目标。显然，高职教育对教师的要求不同于普通本科院校，高职教师必须是理论教学和实践指导一体化的教师，要求有较强的职业意识、职业道德和职业能力，科研方面也要重点围绕能力传递、素质培养等职业教育的教学法问题开展工作。因此，紧密结合高职教育的特点及其对教师的能力素质要求，提高教师队伍建设与管理水平，以更好地提高教师的工作能力和教学质量，更好地调动教师的工作积极性和创造性，关系到高职教育能否可持续发展。

一、高职教师队伍建设中存在的主要问题

新世纪以来，伴随着我国高职教育的迅猛发展，高职院校教师队伍也得以迅速壮大，但同时也存在着不少的问题和困难。笔者所在项目组曾经组织进行了“关于高职院校教师评价与管理现状”的专项调研，采用网络答卷方式向包括本校教师在内的省内外二十多所高职院校的102名教师进行了意见征集。……