李丽丽

摘 要：近年来，伴随我国经济水平的不断提升，我国的建筑工程行业也获得了巨大的发展空间，对于建筑企业来说，对于施工成本和施工质量的管理是建筑工程建设中最重要的两个环节，只有把控好这两个环节的质量才可以使建筑企业获得更好的经济效益和社会效益。基于此，文章对建筑工程的施工成本管理方法进行了详细分析，希望可以促进我国建筑企业的进一步发展。

关键词：建筑工程；成本管理；控制；策略

1 建筑工程造价超预算原因

1.1 预算工作人员因素

首先，造价预算工作人员的综合素质和专业水平不够高，而建筑工程项目施工过程中却对预算工作人员的专业能力和综合素养都有着比较高的要求，所以一定要不断提升相关工作人员的专业技能和综合素养。然而实际情况却是预算工作人员自身工作能力偏低，专业知识能力不达标，所以在实际预算的时候，考虑并不周全，疏漏几率相对较高，不利于工程造价的预算效果，最终导致造价预算和实际造价之间的差异较为明显，引发超预算的问题；其次，预算人员忽视预算工作的重要作用。在对建筑工程进行造价预算控制的时候，应该深入到实际施工现场当中进行详细的勘察与分析，而现如今的大多数施工企业却并没有做到这一点。

1.2 市场环境因素

建筑工程项目由于其施工时间相对较长，而且涉及范围也相对较广，所以工程项目的预算难度较大，因此必须要针对市场的实际情况展开有效的估计与预测。……