范久成

摘 要：随着信息化时代的到来，物资管理应该依托信息技术，统筹做好保供应、稳贸易、增效益工作，全力保证重点物资供应，不断提高物流贸易规模和收益水平，本文重点是对新形势下加强物资管理信息化建设进行解析，以持续提高经济运行质量，

关键词：物资管理；信息化；实施应用

1 引言

企业物资管理是企业的核心竞争力之一。随着材料涨价、材料费用紧张等因素，造成材料投入量大、增加材料成本的现实，对于那些已经出库后的物资其使用状态的追溯管理是企业物资管理应该高度重视的问题。基于此要依托网络信息技术，推进物资信息化水平，深化物资使用的追溯管理之项目。其目的是以深化节支降耗为目标，以物资管理全流程控制为基础，注重物资支领、到货验收、使用情况等环节的过程控制，以物资信息系统为载体，在企业内部实现物资使用管理可追溯、透明化、规范化管理，降低物资储备，提升物资管理水平。

2 物资部门计算机硬件设备更新及升级改造的重要性

计算机是物资信息化建设的重要基础设备。对此要注重并抓好以下五个方面：一是加强采购计划管理，提高批量采购规模和效益，最大限度降低采购成本；要加大代储代销力度，降低储备资金占用；要加强仓储管理，统筹推进库区标准化建设，库区整合、合岗并库、岗位兼并代等工作，提高库区集约化、专业化管理水平，最为重要的是要加快推进物供管理信息化建设，构建物资信息化管理平台；……