乔亚楠

摘 要：随着我国城镇化模式高速发展，传统的项目管理模式已无法满足建筑工程项目管理的要求。BIM技术的出现为建筑工程项目的管理方式带来了诸多改变，解决了在工程项目管理中出现的问题。本文对以往工程项目管理做出分析，通过BIM技术在现代工程项目管理中的应用进行探讨。

关键词：BIM技术；现代工程；项目；管理

1 前言

传统建筑工程项目粗放式生产模式难以适应新形势下的建筑工程项目现代化进程的要求。对建筑工程项目的目标控制是现代建筑工程项目管理的核心，其内涵涉及建筑工程项目的全过程管理，即工程项目决策阶段管理、实施阶段管理和运营阶段管理，涉及参与建筑工程项目的各个单位的管理。BIM是一种将二维信息三维化表达的工具，它应用特有的工具给予建筑物内所有的设施及构件实体以数字化和参数化的定义，为实现项目建设中的信息共享奠定了基础。

2 传统建筑工程项目管理方法和存在问题

以往的工程项目管理，是将总工程按照各个单位参与工程建设的时间进行拆分。每个单位为了达到利益最大化，在建筑施工时过分追求工程速度快、造价低。导致工程的项目质量达不到保障，很多建筑寿命达不到规定的使用年限，这样使国家的资金及资源造成了大量浪费。

2.1 在进度管理上

建筑工程项目都是在一定时间节点内完成预定建设目标。项目是否按期完工直接关系建设投资方的资金效益。……