建筑工程项目施工管理中存在的问题及措施分析
2018-10-21滕武山
装饰装修天地 2018年2期
滕武山
摘 要:建筑工程项目施工管理涉及到建筑工程项目施工的各个环节,并且其对工程建设的顺利实施具有重要作用。科学有效的建筑工程项目施工管理不仅可以提高工程的施工效率,保证项目的按时顺利完成,还可以增加施工企业的经济效益。基于此,本文阐述了建筑工程项目施工管理的主要作用,对建筑工程项目施工管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。
关键词:建筑工程项目;施工管理;作用;问题;措施
1 建筑工程项目施工管理的主要作用分析
建筑工程项目施工管理的作用主要表现为:(1)保障建筑工程质量控制。建筑施工企业系列标准的贯彻控制,建立质量保证体系,突出施工现场质量控制,要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场。另外,减少或消除施工现场的无效劳动,改善人、物、在施工现场的结合状态,减少施工材料的消耗,为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。(1) 保证建筑工程经济效益。建筑施工单位经营活动就是将合格的建筑产品提供给市场和社会,从中获取利润。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品,才能得到市场的认可。(3)实现工程管理目标。有效的现场施工管理可以严格控制施工进度及材料管理和使用有条不絮,使施工安全高效运行。有效地现场管理使得施工现场整洁美观,还要注意环保文明,不对周边产生过多的不良影响。……
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