赵长印 喻俊明

摘 要：建筑行业作为国民经济的支柱产业之一，建筑企业要想在激烈市场竞争中求得生存和发展，如何全面做好建筑施工项目风险管理工作十分关键。本文进一步分析了建筑工程项目管理的风险及对策，以供同仁参考借鉴。

关键词：建筑工程；管理风险；控制

1 建筑工程项目风险管理存在的问题

1.1 缺乏风险防范意识

从我国建国以来，长期执行的是计划经济的运行体制，在长达几十年的计划经济环境下，建筑工程项目从决策立项、到生产建设、到竣工交付使用，都是由国家有关部门统一管理和安排，风险产生几率很低，即使是有了风险发生，由风险造成的损失也都由国家承担了，久而久之，建筑工程项目风险管理意识就逐渐地被弱化了，甚至是丧失了风险管理意识。虽然改革开放后，风险管理意识重新回到了项目管理工作中，但是防范意识仍然淡薄，防范观念仍然滞后。

1.2 缺乏法律监管机制

虽然我国目前已经分别出台了与建筑工程项目有关的诸如《保险法》《担保法》《合同法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《建设工程项目管理规范》等相关法律法规，但是却缺乏与这些法律法规相配套有效的监管机制，因而也就无法满足建筑项目规避管理风险的市场需要，无法对建筑市场起到严格的规范作用，实践中的风险管理效力也因此大打折扣。

1.3 缺乏健全的风险管理信息系统

大多数企业未能建立起全面、完善、可靠的风险管理信息系统。……