潘婧彦

摘 要：工程建设项目招投标阶段中切实做好合同管理是比较关键的一个基本要求，为了较好实现对于招投标阶段合同管理工作的较好落实，必然需要重点把握好对于各个常见问题和影响因素的控制，促使其相应合同管理工作能够具备较强的实际效益。本文就首先介绍了工程建设项目招投标阶段合同管理常见的各类隐患问题，然后又具体结合相关要求探讨了如何在工程建设项目招投标阶段中做好合同管理，希望具备启示作用。

关键词：工程建设项目；招投标阶段；合同管理

1 引言

工程建设项目招投标阶段是比较核心的一环，其对于后续建设项目的具体落实存在较强决定性作用，为了更好实现对于工程建设项目的有效施工处理，必然需要选择较为恰当合理的施工单位，如此也就需要通过招投标来实现。在工程建设项目招投标阶段中，做好合同管理又是较为关键的一点，其需要围绕着具体合同文件进行详细研究，确保合同文件的签订能够较好实现对于双方权利和义务的有效明确，进而保障后续施工建设更为流畅可靠，降低可能形成的明显问题威胁，规避纠纷问题产生。

2 工程建设项目招投标阶段合同管理概述

对于工程建设项目招投标阶段合同管理工作的落实，其可以说是合同谈判和签署的一个重要环节，需要切实围绕着合同文件的各个内容指标进行详细分析，促使其能够表现出较为理想的规范性。……