郜志国

摘要：低油价下，石油开发中单井设计运用评价，通过节点分解、跟踪评价、治理措施落实，针对不同类型油井，重治理、轻关停。单井设计运行评价的高效执行，需要低成本开发技术运用，发挥技术集成优势，开展设计经济配产，优化生产策略运行，实现单井结构平衡，最大限度效益最优化。单井设计运行评价的常态化，要求严格单井设计人员奖惩考核和开展分析竞赛展评活动，实现个人绩效与油井效益紧密挂钩，加强业务交流，拓展油井运行人员管理视野。

关键词：低油价；单井；设计；运行；评价

多年来，高油价、高利润掩盖了一些制约油田开发可持续发展的潜在问题。2014年以来，油价长时间低位运行，原开发系统运行方案靠规模扩张、高投入拉动的生产经营模式难以为继。低油价下，油田要求建立起油价、产量、成本、效益的平衡优化机制。为此，油田地质开发设计方案应对低油价，优化产量、控制成本、贯彻价值引领战略。通过实施低油价下单井设计运行评价，创新驱动单井运行效益导向的落地生根。

一、单井设计运行评价的建立

（1）單井节点分解。单井节点分解包括节点核算方法、节点运行归集、节点分层算赢。制定单井节点核算方法，建立老井运行配产方法、新井运行配产方法，措施井运行配产方法，措施项目运行成本与增量成本分解到单井。节点运行归集，以单井为主体，开展科学归集单井运行存量算赢，对比油价吨油运行成本，确定老井是否开停、新投井上不上。……