钱迎松

摘 要：台区线损是供电企业节能降耗的重点，其管理水平的高低集中体现了供电企业的经营和综合管理能力。线损分析管理是供电公司当前及今后阶段日常营销管理的一项重要工作，开展异损台区的治理，通过对异损台区的分析和治理，加强台区线损管理，不仅能提升供电企业的管理水平，而且通过内部挖掘，有效地提高供电企业的经济效益。

关键词：台区线损；线损分析管理

一、线损相关概念

（1）线损是电能从发电厂传播到客户的过程中，在输电、变电、配电和营销各环节中所产生的电能损耗和损失。（2）线损率是综合反映电力网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标。台区线损正常标准为线损率在0-10%之间。无光伏用户的台区线损率计算公式为：（台区供电量-台区售电量）/台区供电量*100%；有光伏用户的台区线损率计算公式为：（台区供电量+上网电量倒供电量-台区售电量）/（台区供电量+上网电量）*100%。（3）合格台区是指采集覆盖率达到100%，采集成功率达到98%以上，可同期计算供电量、售电量，计算后线损率在0-10%之间的台区。

二、目前异损台区存在的问题

（1）采集成功率不高，存在漏采用户。南漳县供电公司多为山区供电台区，因天气原因，信号差，造成采集信号弱，容易掉线。因南漳公司供电台区供电量小，一至两户用户漏采就会导致台区高损。（2）用户窜台区或者现场新增用户的营销系统中走新增流程时未触发采集流程，导致采集系统中无该用户信息，无法对该用户进行采集。（3）智能电能表故障未及时发现，导致台区高损。电能表能采集，但采集存在BUG，两天一冻结数据，用电量大的用户会导致台区日线损一天高损一天负损，遇到月大时会造成台区月线损异常。（4）电能表换表后，在采集系统反映此用户翻码，换表当日售电量为负，特别是带倍率的用户，造成当日线损率为超高损。（5）更换新终端时营销换取流程未及时走完，会造成数据无法抄到，或是由于终端安装处信号很弱，都将导致台区总电量缺失，导致台区异损。（6）部分边远地区用电负荷小，供电半径大，往往只损失几度电，就能导致高损。（7）台区关口与用户计费表计存在计量精度误差或者冻结时间不一致问题造成的轻微负损。（8）三合一终端故障或信号弱造成不能正常采集供电量或分户售电量，导致异损。（9）存在光伏用户的台区接线不正确、现场接线正确，但在用电采集系统设置与现场接线方式不符、在用电采集系统档案中未设置光伏用户线损计算方式或设置不正确，导致异损。

三、异损台区治理的措施

（一）组织措施

在异损台区治理攻坚工作中，南漳县公司领导高度重视，总经理刘静亲自挂帅督导异损台区整治工作，将异损台区治理作为当前乃至近期营销重点工作来抓，要求明确目标、认真分析、找准短板、落实措施、加强沟通、常态管理，全力推进异损台区整治工作。

（二）管理措施

一是明确责任，细化工作措施。制定了《国网南漳供电公司关于进一步加强营销专业同期线损管理的通知》文件；专题下发关于开展“同期线损及营配贯通清理整治”活动方案，规范了各部门的职责及要求，下达指标完成节点，要求各部门合力协作，按计划开展同期线损整治工作。成立同期线损QC课题小组，召集运检、调通、营销等部门负责人及专责多次召开同期线损分析会，要求负责人统筹安排，规范流程，履责到位。建立责任人包保制，营销部主任、主管和专工与包保供电所签订降损责任书，共同开展异损台区整治工作，确保完成同期线损指标。

二是加强培训，提升业务能力。公司组织营销班长分析会培训及供电所全员检查业务技能培训，开展采集系统、运营监控系统功能应用培训，掌握业务支撑平台掌握查询、分析功能，提高远程监控分析能力，在日常工作中实现精准稽查，提高稽查工作效率。

三是加大帮扶，提高降损能力。公司组织营销部主任、主管及专工一对一对供电所进行帮扶，要求帮扶人员每月必到帮扶供电所，指导开展异损台区整治工作，同时派出计量专工针对南漳公司出现的光伏用户异常问题进行针对性的帮扶，确保帮扶有成效，能力有提高。

四是加强督导，确保降损效果。公司营销部每月给供电所下发异损台区整治督办单，督办供电所降损效率，要求各供电所将异损台区整治活动与反窃电专项活动结合在一起。供电所每月必须对上报整治计划的台区进行检查整治外，营销部每月到供电所督导并参与检查异损台区1至2个。

（三）技术措施

一是做好异损台区系统数据分析、比对。通过采集系统精准分析、数据比对，锁定异常用户，直插现场精准打击。加强现场核实的力度和广度，对不能直观在系统发现问题的异损台区开展全方面核查，核查内容包括电能表是否实抄，是否假性零度户，是否串户，是否三相不平衡，是否存在窃电行为等等内容，找到真正的症结所在，做到当场处理，次日观察。

二是加强表计掉线运维的速度和质量。通过及时更换模块或表计等方式，第一时间处理表计掉线问题，第一时间通过采集系统获取供、售电量，减少因采集掉线等技术原因造成的异损。强化供电所台区关口管理，安排专人监控，做到台区关口系统日监控、故障日处理、数据周通报。

三是持续开展稽查二期数据清理工作。每周一三五从稽查二期系统导出各类异常数据（生产侧、营销侧、生产与营销不对应数据），通知各供电所进行核实、限期整改，使营销系统、采集系统数据与现场一致。

四是持续开展异损台区农网改造工作。今年来，公司实施节能接户线改造、配电网户表改造等项目，进行半载波表更换工作，有效提升低压计量管理水平；成立营销技改项目部，进一步加强接户线及计量改造质量；同时各供电所积极开展台区凌乱线路的整治及低压树障的清理工作。

五是堅持开展计量装置排查工作。对于异损台区，应组织人员进行现场排查，并记录现场排查情况。现场排查包括公变端接线情况、线路技术和运行状况、用户表计运行情况、采集装置运行情况、台区与用户实际对应关系、用电情况等方面。

四、异损台区治理的成效

通过努力，南漳公司2017年12月份用电采集系统台区达标率为88.65%，达标率较年初的50.32%提升了38.33个百分点，合格台区从1134个上升到2475个。

五、结语

线损率作为国家考核供电公司的重要技术经济指标，是供电公司经营和管理水平的综合体现。因此供电公司必须通过采用各种有效的管理和技术手段来降低线损，进而达到提高电力公司经济效益的目的。