黄明明

摘 要：当前一个时期，我国工程施工企业迎来了发展的黄金时代，得益于市场经济体制的健全，其发展领域不断延伸，由此国家基础设施的建设开始提速，也为施工企业带来了发展的良好机遇。项目管理包括多个方面的内容，其土木工程施工的管理是其核心部分，并且隶属于现代化的企业管理的范畴，是管理过程中的重点内容，因此加大对施工过程的管理，会对施工的不同环节产生积极的影响。

关键词：土木工程；施工管理；问题；对策分析

1 前言

在土木工程的施工过程中，要做好相应的管理工作，确保土木工程施工的顺利进行。如果管理措施不到位或不科学，不仅会降低企业的经济收益，甚至出现安全问题。土木工程投资大、建设周期长，是一项综合的、复杂的工程。随着我国社会经济的发展，土木工程建设规模不断扩大，土木工程施工也出现了施工工期长、利润低等问题，影响着土木工程的质量。

2 土木工程施工管理的意义

（1）对土木施工进行科学管理可以保证工程连续施工，并在规定时间内完成任务。土木施工过程中，施工过程才能直接带来经济效益。但施工过程中，需要涉及到很多人力，物资，材料，技术，设备，资金等等。如果不对施工进行合理的科学的管理，就无法保证施工过程的连续和正常运行，单位工程也无法确定其完成进度和时间的先后。所以土木施工要连续进行，并在规定时间内完成其工作，就必须进行科学的管理。……