韩鹏

摘 要：对于建筑工程项目施工建设的有效落实而言，相应成本控制工作的有效落实可以说是比较重要的一个方面，这种成本控制工作在当前随着建筑施工项目的复杂性和难度不断加大，更是容易表现出较多的缺陷问题，影响到最终的实际效果，这也就需要促使其相应建筑施工项目的成本控制工作应该能够得到较好研究，逐步提升其控制水平，避免建筑施工项目成本控制出现较多经济损失问题，为建筑企业赢得更高的经济效益。

关键词：建筑工程；成本控制；问题；解决对策

1 建筑施工成本的分类

1.1 预算成本

预算成本主要由建筑施工量中的定额标准对施工成本进行计算，在实际实施过程中，对项目成本进行分析和决策，并且将责任进行落实，最终将资金作为依据，决定了施工企业的盈亏。

1.2 计划成本

计划成本主要是结合施工单位中的具体情况，对施工技术方案进行优化，并且将组织方案以及管理措施作为依据，结合本企业管理水平，消耗定额以及作业效率，对工科进行分析，确定施工预算费用。

1.3 实际成本

实际成本属于建筑项目建设过程中，直接消耗在项目上的费用，表现在施工费用的实际支出上，并且决定了建筑项目最终的盈亏。

这三者之间的关系是：预算成本为计划成本提供了依据，而计划成本则可以对实际成本做出指导，实际成本可以对计划陈本的水平做出相应的反映。

2 建筑施工项目成本控制问……