马丙欣

摘 要：目前建筑企业存在很多的问题，比如工程质量不过关，工期延后，频出现安全事故等等，这些问题的出现最根本的原因是因为工程项目的低效管理。必须改变低效管理的现状，提高管理能力。本文重点研究了当前建筑施工管理的相关现状，提出了建筑施工管理过程中存在的问题，并在此基础上提出了加强建筑工程施工管理的对策建议，以保障建筑施工按时按质地完成。本文总结归纳出建筑工程项目是企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。

关键词：建筑工程；施工管理；现状分析

1 前言

施工管理作为建筑工程管理中的一个重要环节，在建筑工程建设中有着十分重要的作用。工程项目建设过程中，施工管理人员通过施工管理，不仅仅能够科学、合理的对施工进度进行安排，将项目的资源充分利用，保证施工有效、有序地进行，进而实现工程项目的既定目标。

2 分析建筑工程施工管理的现状

当前一些建设施工企业，对于施工的管理大多是是传统的粗放式管理，从而导致了施工企业的建设成本不能有效控制。在这粗放式的管理过程当中，施工企业只是指派一些技术人员到现场进行工序验收等检验管理，加上管理人员的不足，就使得施工管理越发得不到有效的保证，这就给施工质量埋下了隐患。粗放式的施工管理，造成了企业成本管理很难进行有效实施，企业的市场竞争力得不到提高，施工的质量管理和施工安全管理就很难进行有效保证，这些综合的因素，导致了当前我国的建筑施工企业的整体管理能力较低。……