冯建伟

摘 要：全球经济竞争的日趋白热化，促使我国建筑行业不得不提高项目管理水平来获取更大的竞争优势。而工程造价管理作为工程项目管理的重要内容，其主要是让施工队伍能够遵循客观经济的发展规律，在新形势下，根据市场经济发展的实际情况，采取相应的措施来实现对项目施工的成本控制，从而获取到更大的投资效益。随着我国政府对建筑行业的管理越来越全面，政治体制也越来越完善，促使建筑工程的造价管理工作逐渐从点到面的过度，逐步实现了全生命周期的造价管理。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程土建造价成本管理的控制方法进行了分析探讨。

关键词：建筑工程；土建造价；成本管理；控制方法

1 成本控制的基本概念

成本控制主要是基于企業成本管理的预算目标，采取相应的措施来对整个施工过程进行消耗控制，或者是对所有影响成本的因素及条件实施一系列的预防政策，以此保证项目施工每个环节的消耗在预计的范围之内，进而实现企业成本管理目标的实现。首先成本控制作为建筑工程项目管理中的主要内容，是企业增加盈利的根本途径，是抵抗外在压力、提高建筑企业综合实力的重要保障；其次，实施成本控制还能有利于企业的长远发展，降低了项目的施工成本，建筑企业就有更多资金投入到其他建设当中去，进而提高企业的整体效益；第三，成本控制作为成本管理的重要手段，其可以保证建筑项目成本目标的实现，同时将成本控制渗透到成本预测、决策及计划当中，进而实现对项目的全生命周期成本管理；……