陈铁钧

摘 要：工程项目管理的重要部分就是工程项目全过程的造价管理，工程咨询单位开展工程项目管理工作，需要在项目管理的全过程贯穿工程造价控制，这项工作具有很强的技术性和专业性，因此工程咨询单位需要不断总结工作经验，更好的控制工程造价。本文主要论述了工程造价咨询单位对项目进行全过程造价控制，主要为了实现造价的公正性和公平性，保障工程投资的效益。

关键词：工程造价咨询单位；全过程造价；项目控制

1 引言

近些年很多造价咨询单位开始实现项目全过程的控制，因为投资主体开始变得多元化，而工程合同管理也会变得更加规范，建设单位开始注重工程造价的重要性，工程造价咨询单位在工程建设各个阶段都有所参与，实现项目的全过程造价控制，可以保障工程造价的公正性和合理性，保障业主和承包商的利益。

2 概述工程造价咨询单位

我国经济迅速发展，开始广泛发展工程造价咨询业，工程造价自信单位创新了传统的造价控制理念，不只是在施工阶段和工程预结算阶段利用造价管理，工程造价咨询单位完善定位思想，在整个工程建设过程中贯穿工程造价的控制和管理，实现全方位的动态管理，突出工程造价咨询单位的特点，充分发挥出造价咨询专业的特色，在项目建设各个阶段，造价自信单位都积极的投入进来，对于建筑工程实现全过程的造价控制。划分建设工程的全过程控制可以分为事前、事中、事后，以项目周期阶段为基础可以分为项目决策设计阶段、施工阶段、竣工三个阶段。……