刘芝莲

摘 要：建筑项目工程建设具有施工人数多、工序复杂、分散性和移动性强等特征，使得管理难度比较大，因此为了保障建筑工程建设的顺利进行，本文简述了建筑项目工程管理的必要性，对影响建筑项目工程管理的主要因素及其措施进行了简要分析。

关键词：建筑项目工程管理；必要性；影响因素；措施

1 建筑项目工程管理的必要性

建筑项目工程管理是提高建筑企业市场竞争力的重要途径，其是建筑工程建设的重要内容，直接影响到建筑企业的经济效益；而且加强建筑项目工程管理可以为企业打造良好的品牌效益，创造更好的发展平台，目前投标建设单位都会把工程管理当作重点来考察，有序的工程管理对于保障工程质量非常重要；并且高效科学的工程管理可以使施工井然有序。

2 影响建筑项目工程管理的主要因素分析

建筑项目工程管理的影响因素主要有：（1）施工材料设备质量因素。施工材料设备是工程施工展开的重要影响因素，倘若忽视了材料设备而使之没有达到其要求的施工标准，则会直接严重影响到施工的整体质量、进度等，因此要严格按照要求检测好成品与半成品等材料和建筑施工的原材料及施工机械设备等，以确保施工正常有序的进行。（2）环境因素。环境因素（诸如地质、水文、照明、噪音污染等）在建筑工程施工过程中会严重阻滞工程施工，因此也成为了工程项目的又一因素影响。再者关于自然天气方面对其造成的的质量影响更加恶劣，例如无论是空气温湿度不正常，或者是出现暴风雨天气还是酷暑酷寒等，都将会影响建筑工期。……