杨喆

摘 要：我国正处于社会主义初级阶段，市场经济体制还不够健全，面对国内外激烈的竞争环境，加强工程项目合同风险管理的防范与控制是企业降低经营风险、提高生产效率和增强市场竞争力的关键之策。为此，本文从冶金工程项目管理风险概念和冶金工程项目管理风险分类出发，分析了影响冶金工程项目合同风险管理与控制的因素及具体方式。

关键词：冶金工程；合同风险；管理方式；控制方式

1 引言

近几年来，经济危机还在不断加剧，全球钢材需求不断萎缩，钢材价格一路下滑，国内外冶金行业的土程项目明显减少，不可预见因素导致的各种合同风险却在不断加大。为此，冶金企业需要认真分析合同签订过程中的风险因素，并制定相关解决措施。

2 冶金工程项目合同风险的相关概念

2.1 冶金工程项目管理风险概念

工程项目合同管理风险是指在掌握了相关数据和资料的基础上，通过对合同管理风险的综合分析，运用各种科学合理的管理方法和技术手段对项目活动的风险进行有效的控制。即尽可能做到有备无患，无法避免风险时寻找实际可行的解决方案，减少企业的损失进而降低风险。它是对工程项目合同风险进行认识、分析和解决的过程，以实现企业发展总目标的科学管理活动。

2.2 冶金工程项目管理风险分类

合同管理的风险潜藏在整个合同的全部流程中，主要存在于实行阶段。准确把握合同管理的风险类型，分析其原因，采取有效的措施，是降低合同风险的主要方法。……