唐明君

摘 要：为促进建筑工程的高效运行，做好工程施工精细化管理工作非常重要。现下，建筑工程施工精细化管理工作的实施，应树立规范而科学的精细化管理意识，建立相应的精细化管理机构与监理制度，也要做好验收阶段的精细化管理，实现对施工人员的精细化管理，从而控制建筑工程的建设质量。

关键词：建筑工程；精细化；存在问题；施工管理

1 引言

在建筑工程施工管理中精细化管理发挥着至关重要的作用，目前精细化管理已经成为施工企业市场竞争力的重要评判指标，所以建筑施工企业应当对精细化管理引起足够的重视并且做好相应的推广工作，以便能够更好的规范企业的经营活动，进而促进企业的不断发展。

2 建筑工程施工精细化施工管理的意义

我国在比较长的时期内一直坚信细节决定成败的理念，精细化管理的本质就是对细节决定成败的系统化体现和反映，精细化管理的有效实施在建筑施工企业管理的各个环节中都能够得到显著的体现。其主要就是依赖于系统化、科学化的管理体制，对于各个环节的实施细致管理工作进行十分严格的控制，从而改变了传统的粗放式管理模式，从根本上提高了施工企业的竞争能力。在进行管理的时候，对于每个施工环节都必须要进行严谨的监督管理工作，从而能够有效的消除员工们消极怠工以及敷衍等现象的发生。每个环节的监督工作都能够从根本上保证建筑工程的质量，随着管理模式的深入实施能够有效的避免资源以及成本等方面的浪费。……