陈红浩

摘要： 电力工程对社会的稳定有序发展有着极为重要的作用。随着我国经济发展水平的不断提高，人们对电力的需求量也越来越高。创优管理是一种严谨的整体性管理策略，在电力工程项目的应用能够有效地提高工程质量，提高企业的管理水平。本文从电力工程项目的创优管理目的出发，提出了提高创优管理的措施和实践方法，为创优管理的进一步提高提供了参考性的意见。

关键词： 电力工程；创优管理；项目管理

引言：电力工程作为国家的重要企业，不仅需要在技术上不断地提高，还需要不断地提高管理水平。当前背景下，电力仍然是我国经济发展不可或缺的部分，电力工程项目作为电力建设的重要部门，承担着建立安全、高质量的电力网络的责任。在市场经济为主导的竞争模式下，如何提高企业的管理水平成为了当下最重要的问题。电力工程项目创优管理的提出具有着重要的意义，本文将从电力工程项目的创优管理方法和实践上进行探讨。

1 电力工程项目的创优管理的目的

1.1 创优管理符合国家的要求，有利于企业竞争力

提高创优管理的提出是符合十二五期间国家加大对国有企业管理的要求。电力工程作为国家建设的重要内容，企业的管理是至关重要的。创优管理的提出是要求企业能够加强自身的管理水平，避免工程质量和贪污腐败，同时也是对企业竞争力提高的要求。随着日益激烈的国际竞争，企业面临着技术的创新和管理水平的提高问题，而管理的提高则需要企业不断地进行自我优化，因此，优化管理是提高企业竞争力的必要条件。……