张伟

摘 要：建筑工程管理的目的在于提高工程的施工质量及安全性，确保工程能够在预算范围内顺利完成。本文介绍了建筑工程管理的内容，强调了新时期提高管理的智能化水平的重要性。重点从管理制度与管理方法两方面，探讨了建筑工程管理创新与改革的方法。目的在于提高工程管理水平，提高工程管理與时代发展的适应性。

关键词：建筑工程管理；智能化；成本控制

1 前言

新时期，建筑工程数量不断增多，施工难度逐渐加大。施工过程中，如何确保工程质量达标，如何保证施工人员及建筑本身的安全等，是管理工作关注的重点。智能化技术的出现，为上述问题的解决提供了途径。开发并应用建筑工程智能化管理系统，已经成为了未来建筑工程管理工作发展的必经之路。

2 建筑工程管理的内容

建筑工程管理是一项涵盖质量管理、安全管理及成本管理等多项内容的管理项目，具体管理内容如下[1]：（1）质量管理：近些年来，随着高层建筑数量的不断增多，工程对施工质量的要求逐渐提升。通过对施工材料质量的控制，以及对施工技术的合理应用，提高施工质量，已成为了建筑工程质量管理的主要目的。（2）安全管理：建筑工程施工风险大，施工过程中，如安全措施不到位，施工人员很容易于高处坠落，或被重物砸伤。加强安全管理，确保工程能够安全进行，是建筑工程管理的重点内容。（3）成本控制：主要包括材料成本控制及人工成本控制等内容。……