樊冬艳

摘 要：随着社会的不断发展，房屋建筑逐渐得到了人们的广泛关注。但传统建设当中存在着一些问题，主要表现为现场管理混乱、技术性不强、工作效率低下等等。针对以上情况，建筑企业应该建立完善的管理制度，将工程质量与安全放在首位，并优化控制措施，加强项目的竞争力。因此，本文以房屋建筑工程质量管理的重要性为切入点，对其控制措施进行研究。

关键词：房屋建筑工程；工程施工；质量管理

1 房屋建筑工程的准备阶段

1.1 制定质量管理制度

质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行。

1.2 前期的准备

在建筑工程项目开发前期，必須要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。……