管理创新在电力施工企业转型升级中的应用
2018-10-21陈涛
科学导报·学术 2018年34期
关键词:管理创新
陈涛
摘 要:电力施工企业是国家建安行业中的一个小分支,既受住建部门的管理,又受国家能源局的管理,开展以电力设备、设施的安装为主营业务,同时还可以开展电力设备的承修与承试业务。由于电力施工企业工程中涉及的电气材料和设备,具有其行业的专属性和特殊性,因此电力施工企业既具有传统建安企业的特性,又具有其行业领域的专属性。
关键词:电力施工企业;模式转型;管理创新;多元化运营
1国内传统电力施工企业运营的现状
1.1电力施工企业概述
目前,我国电力企业按照涉及的业务范围可以大概划分为几大类别:即国家电网企业、国家电网第三产业(电力建设公司等)、电力设计企业、电力施工企业、电力咨询企业以及近几年兴起的售电企业。电力施工企业按照我国目前的划分序列原则可以分为电力工程施工总承包和电力工程施工专业承包两种形式,每种形式级别又下设三类级别,即一级、二级和三级。
1.2电力施工企业发展现状
1.2.1行业市场份额少,区域范围内竞争力激烈
近几年,随着国家新一轮环保政策的出台,诸多行业受到影响,作为能源供给行业的电力市场亦是如此。由于電力行业具有区域垄断性,区域范围内的市场份额逐年萎缩致使电力施工企业规模数量过剩,而工程份额的不断减少,行业竞争愈发激烈,甚至陷入恶性竞争。加之用工成本大幅提高,供应商原材料价格上涨,中小企业融资渠道窄,继而出现资金链中断、企业普遍垫资施工,极易出现人才流失、拖欠工程款、工程质量难以保证等诸多问题,企业在不断降低利润率的同时,承受着巨大的生存压力。……
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