郝建华

摘 要：为了在新时期全面系统对发电企业燃料成本管理进行优化，对燃煤采购体系加以完善，新时期电力企业发展过程中就要加强对采购环节的管理和控制，将管理重点放置到采购合同价格和条款的合理规划方面，为成本管理工作的优化开展提供相应的支持。本文以标煤单价作为衡量尺寸进行了科学的分析，并以此为基础对采购环节的应用方法以及所呈现的管理效果进行了系统的论证，最初对合同筹划手段加以分析，希望能够为火力发电厂成本管理工作成效的获取提供良好的支持和保障。

关键词：火力发电厂；燃料成本管理；市场采购；合同筹划

一、火力发电厂燃料成本管理市场采购环节合同筹划的重要性

从金融危机以来，我国电煤价格就保持持续较高的增长态势，给火力发电厂的经营管理带来了一定的挑战。因此面对市场煤以及计划用电大环境，火力发电厂为了能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势，实现对自身经营管理方式的改革创新，促进综合管理水平的提高，真正实现持续稳定发展的目标，就要针对燃料成本管理工作进行全面系统的研究，并做出合理的管理方案，争取能够通过降低市场采购成本实现对火力发电厂燃料成本的有效控制。[1]基于此，应该正确认识采购环节合同筹划工作的重要性，结合具体的情况对采购环节的成本进行有效的分析，确保能够探索更加科学的成本管理方法，借助有效的合同筹划逐步实现采购合同价格控制的最优化发展并推动燃料成本管理工作的科学化发展，实现对各个管理控制环节的有效创新。……