王荣

摘 要：对于任何企业公司而言，人力资源管理都是非常重要的岗位，其与企业规划和企业的日常运行是紧紧相连的。在我国当前很多企业的人力资源管理当中，存在很多管理漏洞，不仅导致公司内部管理受到影响，还会使得公司对人力资源的投资成本增大。故本文就当前人力资源管理的现状作了简要分析，并给出了相关优化措施，望能给有关企业提供一些参考和借鉴。

关键词：人力资源；管理制度；成本管理

引言

在企业的发展过程中，人力资源管理的好坏是其企业竞争力提升的重要标志，故对于其而言如何做好人力资源管理，在降低人力资源成本的同时，还能提高管理效率，是企业管理人员工作的重要方向。

一、当前人力资源管理的现状分析

（一）人力资源管理制度不完备

对于任何岗位而言，如果没有一个合理的制度对其进行约束，那么就很可能导致员工工作比较混乱，甚至还会做出一些违法的行为。在当下很多企业的人力资源管理当中，都没有一个明确的管理规范，也没有制定相对的员工行为准则。使得员工在进行人力资源管理工作时，工作方式的选择都非常随意。

（二）管理方法不科学

人力资源管理涉及到的工作内容是非常广泛的，如公司成本预算、核算以及员工流动控制等，都属于人力资源管理的范畴。在进行成本预算和核算工作当中，对于管理方法的要求是非常严格的，如果管理方法不够科学合理，那就很可能导致在预算核算过程中出现数据的错误，导致结果不够准确，进而增大力资源的成本投入。……