张宗振

摘要：对于建筑企业来讲，工程管理是管理工作最核心的组成部分，而建筑工程质量的高低对一个建筑企业未来的发展前景有着直接影响。因此，建筑企业应结合自身发展特点与需求，不断探究新颖、科学的管理方法，并在传统管理模式基础上，做出更好的突破与创新，全面适应工程管理需求，从而不断提升企业工程管理水平，促进整个建筑企业运营能力、市场竞争实力的不断增强，也为企业赢得更大的社会、经济效益。基于此，本文对建筑管理中的创新措施进行分析。

关键词：建筑管理；创新改革；管理

在建筑工程中，需要根据实际市场竞争标准，分析适合建筑企业发展的管理方向，分析建筑工程管理的核心内容，从建筑工程实际的目标性、价值性、特殊需求性等问题上入手，合理的分析改善建筑工程整体施工进度的办法，寻找适合建筑工程质量规划管理的方案。目前，建筑工程的管理需要有良好的创新发展管理模式，按照实际需要应用的内容，寻找更加适合建筑工程创新改革的科学办法，更好的完善建筑工程实际的信息化管理水平。

1建筑施工管理创新改革要求

1.1顺应时代的进步与发展

随着社会竞争的日益激烈化，建筑行业市场竞争模式下，企业要想获得更好的发展机会，就应该准确做好自身的市场定位，通过发挥出自身的品牌效应，保证生产过程中能够优化施工过程，提高工作效率，从而最大程度满足市场需求，在这样的背景下，建筑施工企业才能够在市场竞争中处于经久不衰的地位。……